 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Для этой цели используются
|
|
— каталоги,
— прайс-листы, реклама
— специализированные выставки и торговые ярмарки.
Анализ сферы поставщиков, включает ответы на следующие вопросы:
— Каким должен быть объем закупаемых партий товара?
— Каков должен быть размер закупок, например, металлургических изделий - точно под заказ (более дорого) или в товарной партии (дешевле)?
— Следует ли - соглашаясь на дополнительную оплату - требовать поставки изделий с уменьшенными габаритными допусками либо довольствоваться обычными допусками?
— Устанавливать ли очень точные сроки и партии поставок (как правило, это связано с дополнительной оплатой) либо удовлетвориться приблизительными сроками и объемами?
— Где следует искать поставщика-среди производителей либо среди оптовых продавцов?
Балльный метод оценки подразделяется на следующие этапы:
— определение основных критериев выбора, а среди них - конкретных измеримых свойств - параметров (основа квантификации);
— выбор принципов оценивания относительно каждого конкретного критерия и их измеримых свойств;
— введение возможных весовых коэффициентов для отдельных критериев и параметров, поскольку не все они могут быть одинаково важными для предприятия;
— расчет количества баллов, выставляемых каждому потенциальному поставщику;
— выбор поставщика.
В процессе организации процесса закупок нужно задуматься над:
— транспорт, транспортные расходы, условия транспортировки, транспортные средства, бесперебойность поставок и т.п.);
— пригодностью товаров к перевозке (устойчивость к условиям перевозки, возможность использования конкретных транспортных приспособлений, например, контейнеров или поддонов);
— выбором транспортного средства (стоимость услуг перевозки, комбинированный транспорт, например, железнодорожно-автомобильный, требования к качеству, своевременность).
Дата публикования: 2014-10-14; Прочитано: 413 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
