Общая технология работы группы управления

Персонал группы управления выполняет следующие работы и операции:

1. Прием смены. Происходит ознакомление с информацией о состоянии производства, оборудования и оргтехники, изучаются записи в оперативном плане, и оформляется прием смены в журнале ЦУП.

2. Оперативный контроль выполнения планов. Осуществляется для выявления возможных отклонений от графика проведения работ по ТО-1, ТО-2, диагностирования, ремонта. Информация получается из подразделений предприятия, принимаются меры для устранения выявленных недостатков.

3. Оперативное планирование, регулирование, учет и контроль выполнения текущих работ. Действие персонала группы управления сводится к определению объемов работ, наличия свободных постов, ремонтных рабочих и требуемых запасных частей, прогнозированию продолжительности работ, выдаче заданий. Контроль выполненных работ осуществляется по имеющимся каналам связи. В дальнейшем осуществляются мероприятия, описанные выше.

4. Организация и контроль работ по своевременной подготовке ресурсов для выполнения ТО-2 и сопутствующих ремонтов. На основании заблаговременно полученных сведений планируется предварительное комплектование материальных ресурсов, выдаются задания на их подготовку, осуществляется контроль выполнения всех подготовительных работ.

5. Сдача смены. Выполняются действия, аналогичные приему смены и направленные на оформление журнала ЦУП для сдачи смены. При этом следует иметь ввиду, что работу персонала группы управления следует строить по графику, согласованному с режимом работы подразделений ИТС, при этом начальник ЦУП, как правило, работает в первую смену, а инженеры-распорядители – посменно. При небольших объемах работ управление можно производить ответственным лицом из числа мастеров или рабочих.