Основные критерии приемлемости и отказа от проекта

. Как только появилась идея, отвечающая целям проекта, ее необходимо подвергнуть предварительной экспертизе и исключить из дальнейшего рассмотрения в случае неприемлемости.

Существует мнение, что следует проанализировать ситуации «с проектом» и «без проекта» и сопоставить выгоды и затраты в том и другом случае. Это принципиально новый взгляд на оценку проекта в отличие от традиционного подхода к сравнению ситуаций «до проекта» и «после проекта», при котором происходит искажение в подсчете выгод и затрат, относимых за счет проекта.

Прежде чем принять решение об осуществлении проекта, необходимо изучить и проанализировать все аспекты:

· технический,

· финансовый,

· коммерческий,

· экологический,

· организационный,

· социальный,

· экономический.

Необходимо разобраться, какой из вариантов проектных предложений является наиболее приемлемым с той или иной интересующей заказчика стороны; какому проекту отдать предпочтение, если показатели одного проекта уступают показателям другого, а уровень иных показателей второго ниже, чем первого.

В подобных ситуациях не обойтись в определенной степени без простого здравого смысла в сочетании с умением использовать все знания и опыт системного подхода к рассмотрению производственно-экономических систем.

Многоаспектный подход к анализу проекта дает возможность выбрать без предубеждения в качестве наиболее приемлемых проекты, которые медленно разворачиваются и набирают «силу» и темп реализации, но в то же время смогут принести значительные долгосрочные выгоды.

Можно отметить следующие основные критерии приемлемости идеи проекта:

1. технико-технологическая осуществимость;

2. долгосрочная жизнеспособность;

3. коммерческая, бюджетная, экономическая эффективность;

4. экологическая защищенность;

5. реальность сроков выполнения;

6. организационно-правовая обеспеченность проекта;

7. приемлемость проекта в социальном аспекте для его пользователей;

8. гарантия политической стабильности.