Минимизация текущих затрат по обслуживанию запасов

Решение данной задачи заключается в оптимизации уровня запасов.

Для производственных запасов это определение оптимального размера партии поставляемого сырья и материалов.

Текущие затраты по обслуживанию производственных запасов подразделяются на две группы: 1) текущие затраты по размещению заказа, доставке товаров и их приемке - Т3₁; 2) текущие затраты по хранению запасов – ТЗ_2.

Расчет оптимального размера партии поставки, при котором минимизируются совокупные текущие затраты по обслуживанию запасов (т. е. Т3₁ + Т3₂ = min) осуществляется по следующей формуле (известной как модель Уилсона):

где ОР_ПП - оптимальный размер партии поставки;

З_г - необходимый объем закупки товаров (сырья и материалов) в год (квартал);

Т3₁ - размер текущих затрат по размещению заказа, доставке товаров и их приемке в расчете на одну поставляемую партию;

Т3₂ - размер текущих затрат по хранению единицы запасов.

Пример

Годовая потребность в определенном виде сырья, определяющая объем его закупки, составляет 1000 тыс. руб. Размер текущих затрат по размещению заказа, доставке товаров и их приемке в расчете на одну поставляемую партию составляет 12 тыс. руб. Размер текущих затрат по хранению единицы запаса составляет 6 тыс. руб. в год. Подставляя эти данные в модель Уилсона, получаем:

Следовательно, на протяжении года товар должен доставляться 16 раз (1000: 63) или каждые 22 дня (360: 16). При таких показателях размера партии и частоты поставки совокупные текущие затраты по обслуживанию товарных запасов будут минимальными.

Для запасов готовой продукции задача минимизации текущих затрат по их обслуживанию состоит в определении оптимального размера партии производимой продукции.

Текущие затраты по обслуживанию запасов готовой продукции подразделяются на две группы: 1) текущие затраты предприятия, связанные с частой переналадкой оборудования, подготовкой производства, и т.д. - Т3₁; 2) текущие затраты по хранению запасов продукции – ТЗ_2.

Если производить определенный товар мелкими партиями, то затраты по хранению его запасов в виде готовой продукции (Т3₂) будут минимальными. В то же время существенно возрастут текущие затраты предприятия, связанные с частой переналадкой оборудования, подготовкой производства, и т.д. (Т3₁).

Минимизация совокупного размера текущих затрат по обслуживанию запасов готовой продукции также может быть осуществлена на основе модели Уилсона (с иным содержанием показателей ТЗ₁ и Т3₂). В этом случае вместо необходимого объема закупки товаров используется планируемый объем производства или продажи готовой продукции.

Как в первом, так и во втором случае расчеты могут быть уточнены с учетом минимальной нормы отгрузки (железнодорожным или автомобильным транспортом), создания на предприятии определенного размера страхового запаса, альтернатив в выборе средств транспортирования и других условий.