![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
Организация труда направлена на достижение целей предприятия
с наименьшими затратами труда. В условиях предприятия она позволяет
решать следующие задачи:
● экономические – состоят в обеспечении роста производительности
труда, улучшении использования трудовых ресурсов и рабочего времени,
экономии всех видов ресурсов, повышении качества продукции и эффектив-
ности производства. Главное заключается в том, что и труд, и социально-тру-
довые отношения на предприятии должны обеспечить получение материаль-
но-вещественных результатов труда (продукции, услуги, работы) при наи-
меньших затратах как живого, так и общественного труда;
● психофизиологические – направлены на обеспечение высокой и дли-
тельной работоспособности человека без ущерба для его здоровья. Они пре-
дусматривают экономию его жизненной энергии, ограничение интенсивно-
сти и тяжести труда, гармонизацию физических и психологических нагру-
зок, создание благоприятных и безопасных условий труда, снижение нерв-
но-психической напряженности. Для решения этих задач необходимы раз-
работка и применение физиологически обоснованных режимов труда и от-
дыха, оптимизация интенсивности труда и рационализация выполнения
операций трудового процесса, установление обоснованных норм затрат
труда, создание на рабочих местах нормальных условий труда и формирова-
ние в трудовых коллективах благоприятного психологического климата;
● социальные – призваны обеспечить содержательность, привлека-
тельность, разнообразие и престижность труда, справедливую и полноцен-
ную оплату труда, воспитание взаимопонимания и сотрудничества в кол-
лективе, осознание значимости труда и его роли в повышении благосос-
тояния работников, высокую дисциплину труда.
Поскольку организация труда тесно взаимосвязана с организацией
производства и является ее составной частью, то, кроме перечисленных
выше задач, она решает различные технико-технологические задачи, за-
ключающиеся в совершенствовании структуры предприятия, выборе оп-
тимальных вариантов внедрения оборудования и технологических процес-
сов, и призвана обеспечить рациональное использование рабочей силы
и рабочего времени.
Все рассмотренные задачи взаимосвязаны и решаются в условиях
конкретного предприятия комплексно.
Совокупность основных элементов, характеризующих содержание
организации труда, и задачи, решаемые ею, определяют следующие на-
правления организации труда на предприятии:
1. Разделение и кооперация труда заключаются в разграничении дея-
тельности работников в процессе совместного труда и в то же время объе-
динении различных видов работ и трудовых процессов для получения ре-
зультатов трудовой деятельности. Разделяя труд, одновременно преду-
сматривают способы его кооперации.
2. Организация рабочих мест включает целесообразную планировку
рабочих мест, обеспечивающую применение рациональных методов и при-
емов труда, а также комфортные и безопасные условия работы; оснащение
рабочего места средствами и предметами труда; рациональное, эффектив-
ное обслуживание, что в целом направлено на повышение результативно-
сти труда каждого работника. Совершенствование организации труда осу-
ществляется, как правило, на основе аттестации рабочих мест, которая
представляет собой периодический учет и всестороннюю оценку их на
предмет соответствия современным требованиям.
3. Совершенствование условий и охрана труда предполагают анализ
условий труда на рабочих местах и разработку рациональных режимов
труда и отдыха рабочих, выбор и обоснование комфортных условий труда
на каждом рабочем месте, обеспечивающих сохранение длительной устой-
чивой работоспособности и здоровья работающих.
4. Организация трудового процесса предусматривает построение
любого процесса труда на основе приемов и методов труда, обеспечиваю-
щих максимальную экономию рабочего времени при наименьших затратах
физической и психологической энергии.
5. Кадровое обеспечение трудового процесса состоит в осуществле-
нии повышения квалификации работающих, подготовке новых кадров, пе-
реподготовке и обучении рабочих вторым профессиям, организации про-
фессиональной ориентации и отбора кадров, анализе обеспечения предпри-
ятия кадрами необходимых профессий и соответствующей квалификации.
6. Укрепление дисциплины труда выражается в создании условий, обес-
печивающих соблюдение работниками установленных режимов труда и отды-
ха, правил внутреннего трудового распорядка, профессионально-функциональ-
ных требований, требований техники безопасности и охраны труда, а также
развитие трудовой активности и творческого отношения к труду.
7. Нормирование труда является основой его организации и заклю-
чается в разработке норм затрат труда и нормативов численности кадров,
повышении качества разработки норм на основе исследования трудовых
операций и затрат рабочего времени, рациональных способов организа-
ции труда на рабочих местах, в обеспечении равномерной и взаимосвя-
занной работы.
Указанные направления организации труда неразрывно связаны ме-
жду собой и раскрывают ее содержание, уточняя и реализуя на практике
такие ее функции, как трудосберегающая, оптимизирующая, трудощадя-
щая, воспитательная, активизирующая и др.
Дата публикования: 2014-10-30; Прочитано: 630 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!