Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
1. Представляя собой процесс выработки и осуществления управляющих воздействий, управление включает сбор, обработку, передачу информации и принятие решений. При всём многообразии индивидуальных особенностей каждого управляемого объекта можно выделить ряд закономерностей, правил, подходов, характерных для всех участков и уровней управленческой деятельности, соблюдение и реализация которых позволяет принимать решения, максимально приближенные к рациональным.
2. Рациональный подход к использованию существующих методик, моделей принятия решений предполагает оптимальное построение коммуникационной сети и постоянное её совершенствование.
3. В зависимости от конкретных обстоятельств, изменения ситуаций, индивидуальных особенностей руководителя в практике руководства организацией могут применяться различные методы принятия решений. Здесь не может быть штампов и жёстких аналогий. Поэтому от менеджера требуется не только высокий уровень подготовки как аналитика, но способности и навыки творческого, экономического мышления.
Вопросы для самоконтроля
1. Жизненный цикл организации.
2. Классификация организаций.
3. Особенности управленческого труда.
4. Система управления производства. Цикл управления.
5. Классификация управленческих проблем и решений. Природа проблем и решений.
6. Порядок принятия рационального решения.
7. Модели принятия решений и их содержание.
8. Требования к модели принятия решения.
Проблемные вопросы для углубления знаний
1..
2..
Дата публикования: 2014-10-29; Прочитано: 468 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!