Выполнить задание. Выделите сильные и слабые стороны организации

Выделите сильные и слабые стороны организации.

Организация имеет адекватные финансовые ресурсы, известна на рынке, но т.к. имеет устаревшее оборудование, стала ухудшаться её конкурентная позиция и падать прибыль. В организации работает высококвалифицированный персонал, который неоднократно докладывал руководству организации о внутренних производственных проблемах, об отставании в области технологий и исследований и о том, что из-за устаревшего оборудования производственный ассортимент продукции становится «узким» и не обновляется. Руководство организации решило прислушаться к мнению коллектива и закупить новое оборудование с подходящей технологией к производству организации.

Оформите ответ в виде таблицы.

Сильные стороны:	Слабые стороны:
Адекватные фин.ресурсы, известна на рынке, высококвалиф-й персонал, адекватное руководство организации.	Слабые стороны: внутр. произв. проблемы, устаревшее оборудов. повлекло за собой сдачу конкур. позиций, снижение прибыли, отставание в обл. техн-ий и узость предоставляемого ассортимента.

ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 15

Ответить на вопросы теста.

1. Что называется «социотехническими системами»?

(А) люди, участвующие в процессе производства

2. Определите основные этапы построения организации?

( D) определение характера выполняемой работы. Распределение работы между отдельными позициями менеджмента. Классификация позиций менеджмента, построение на этой основе логических групп управления

3. Из перечисленных пунктов: 1. предоставляет руководству информацию, необходимую для планирования в будущем; 2. сравнение фактически полученных и требуемых результатов; 3. способствует мотивации персонала. К функциям заключительного контроля относится:

(D) 1,2, 3

4. Какие существуют аспекты человеческой переменной в ситуационном подходе к управлению?

(А) все перечисленное

(

5. Тактика – это…

(В) краткосрочная стратегия