Анализ выполнения производственной программы

Основным показателем плана производства является объём продаж.

Рост (спад) объёма продаж, % = ;

Прирост (снижение) объёма продаж % = 100 - .

Различные цифры выполнения стоимостных показателей производственной программы дают основание для проведения более глубокого анализа факторов, влияющих на фактическое значение по сравнению с плановыми.

Анализ рынков сбыта и работы конкурентов нужен для корректировки производственной программы предприятия на следующий период.

Анализ выполнения плана по номенклатуре и ассортименту выпускаемой продукции.

При анализе выполнения производственной программы по номенклатуре и ассортименту в зачет принимается продукция, выпущенная в пределах плана. Сверхплановая — в расчет не принимается.

В цехе предприятия анализируется выполнение плана с учетом комплектности поставки деталей изделия из других цехов и участков. Если в комплект входит различное количество деталей и узлов, то на завершающем этапе производственного процесса будет выпущено такое количество продукции, которое соответствует минимальному количеству комплектных изделий

Заключительный анализ производства продукции и услуг осуществляется при сравнении сводных таблиц по плановым и фактическим данным. Выясняются причины отклонений по структуре продукции и услуг, объему продаж и динамике по сравнению с предыдущими периодами. Если уменьшается доля экспорта и новой продукции, то это свидетельствует о снижении ее конкурентоспособности. Если продолжается тенденция роста всех показателей производственной программы, следовательно, фирма отлично сработала в отчетном году.