 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Определение масштаба бизнеса
|
|
Для анализа бизнеса с точки зрения масштаба необходимо ответить на следующие вопросы, ответы на которые необходимо дать в виде таблицы, с разъяснением встречающихся терминов и пояснением своего мнения по пунктам.
Таблица 5.12 – Анализ на корпоративном уровне
| Наименование рассматриваемого аспекта. | Ответы на вопросы: |
| Масштаб бизнеса: | Каким бизнесом занимается компания? Какими видами бизнесов хочет заниматься? |
| Координата заинтересованных сторон: | Какие заинтересованные стороны может использовать компания для своих целей? |
| Взаимосвязанность | Каким образом виды бизнеса компании должны быть связаны друг с другом, если это необходимо? |
| Средство для изменения масштабов | Внутреннее развитие, поглощение других структур, создание союзов, изъятие капиталовложений, координирование действий с заинтересованными сторонами (игнорирование интересов отдельных заинтересованных сторон) |
| Стратегические вопросы | В какие секторы бизнеса следует инвестировать? Следует ли сохранить текущий уровень инвестиций? Следует ли сократить инвестирование или даже отказаться от него? |
| Стратегические вызовы | Как компания может повысить ценность для потребителей ее отдельных видов бизнеса? Что может быть основой синергии между двумя и более видами бизнеса корпорации? |
Сделайте письменное заключение по результатам Вашего анализа.
Анализ на уровне бизнес-единицы.
Продолжение таблицы 5.12
| Наименование рассматриваемого аспекта | Ответы на вопросы: |
| Ассортимент продукции | Какой ассортимент продукции компания хочет предложить на рынке? |
| Охват потребителей | Какие категории потребителей компания хочет обслуживать? Какие потребительские запросы планирует удовлетворять? |
| Географическая координата | Где (в каких регионах) компания будет предлагать свою продукцию? |
| Вертикальный охват | Какие связи компания имеет (или хочет иметь) с поставщиками и заказчиками? |
| Координата заинтересованных сторон | Какие заинтересованные стороны компания может использовать для достижения своих целей? |
| Средства для изменения масштаба | Добавление/изъятие продукции, обслуживание новых потребителей или отказ в обслуживании прежних, выход на новые регионы или уход со старых, координирование действий с заинтересованными сторонами (или игнорирование интересов отдельных сторон) |
| Стратегические вопросы | В какие виды продукции следует инвестировать? Следует ли сохранить текущий уровень инвестиций, а может быть сократить инвестирование или вообще отказаться от него? Какие отношения компания хочет развивать с заинтересованными сторонами? |
| Стратегические вызовы | Каким образом можно выявлять и использовать возможности? Какова для этого наилучшая стратегия? |
Сделайте письменное заключение по результатам Вашего анализа.
Дата публикования: 2015-03-29; Прочитано: 1404 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
