Стратегический анализ деятельности организации

Раздел посвящен проведению стратегического анализа деятельности организации и выбору направлений и путей ее совершенствования.

Анализ стратегической деятельности любой фирмы концентрируется на следующих вопросах:

1. Насколько эффективна действующая конкурентная стратегия?

2. Действительно ли фирма тратит максимальные средства на самые необходимые виды деятельности в ходящие в цепочку создания ценности для потребителя?

3. Как выглядит фирма с точки зрения масштаба, конкурентного облика и целей организации?

4. Насколько активы фирмы соответствуют стратегическим целям фирмы?

5. Каковы инновационные риски деятельности фирмы?

6. В чем сила и слабость фирмы, какие у нее есть возможности и что представляет для нее угрозу?

7. Насколько благоприятно дальнее внешнее окружение фирмы?

8. Где сегодня находится фирмы по сравнению с конкурентами?

9. С какими стратегическими проблемами сталкивается фирма?

О том, как провести стратегический анализ фирмы можно прочитать в этом методическом пособии.

Методика данного анализа включает:

1. Проектирование и анализ цепочки ценности.

3. Определение масштаба бизнеса.

4. Анализ конкурентного облика организации.

5. Анализ цели организации.

8. Оценка устойчивости и риска инновационной деятельности фирмы

9. Проведение SWOT - анализа.