| Название теории
| Основоположники и последователи
| Содержание теории и идеи, используемые в кадровом менеджменте
|
| I. Содержательные теории
|
| «Пирамида» иерархии потребностей
| Абрахам Маслоу
| Удовлетворение потребностей человека (физиологических, безопасности, принадлежности, самоуважения, самоактуализации) осуществляется последовательно — от низших к высшим
|
| ERG*-теория
| Клейтон Альдерфер
| Потребности, связанные с существованием человека, его общением с другими людьми и развитием, удовлетворяются не линейно, а по принципу «фрустрация — регрессия»
|
| Теория приобретенных потребностей
| Дэвид МакКлелланд
| Основные типы потребностей человека (достижения, присоединения, власти) формируются под влиянием различных субъектов и условий в течение всей жизни
|
| Двухфакторная теория
| Фредерик Герцберг
| Поведение работника определяется двумя группами факторов: гигиеническими (условия труда, зарплата, политика компании, правила, межличностные отношения) и мотивирующими (достижения, признание, ответственность, возможность роста)
|
| II. Процессуальные теории
|
| Теория ожидания
| Курт Левин, Виктор Врум, Лайман Портер, Эдуард Лоулер
| Степень мотивации индивида определяется его способностью (готовностью) выполнить рабочее задание и уровнем притязаний (желаемого вознаграждения)
|
| Теория постановки целей
| Эдвин Локе, Т. Райен, Г. Латэм, Питер Дракер
| Поведение субъекта (индивида, группы, организации) обусловлено целями, которые он сознательно ставит перед собой
|
| Теория справедливости (равенства)
| Дж. Стейси Адаме
| Оценивая персональное вознаграждение за работу, сотрудники организации стремятся к социальному равенству
|
| Теория подкрепления мотива и модификации поведения
| Эдуард Торндайк, Джон Бродес Уотсон, Беррес Ф. Скиннер, Фрэд Лютенс
| Поведение субъекта можно изменять путем подкрепления желательных реакций и игнорирования нежелательных; ситуационное управление поведением
|
ERG* (existence — существование, relatedness - взаимосвязь, growth — рост).
