Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Функции. 3.1.Обеспечение успешной коммерческой деятельности предприятия по сбыту продукции и освоению новых рынков



3.1.Обеспечение успешной коммерческой деятельности предприятия по сбыту продукции и освоению новых рынков.

3.2.Участие совместно с соответствующими службами предприятия в фор­мировании планов производства и реализации продукции, графиков сдачи готовой продукции для обеспечения поставок номенклатуры в установленные сроки в соответствии с заключенными договорами и заказами.

3.3.Осуществление учета и контроля за выполнением поставки по но­менклатуре в разрезе полученных заявок.

3.4.Обеспечение своевременного получения заявок на поставку продукции.

3.5.Осуществление совместных работ с инженерно-техническими служ­бами по вопросам подготовки, проведения процессов производства и реализации новых видов изделий.

3.6.Проработка заявок потребителей на вопрос возможности изготов­ления данного вида изделий.

3.7.Формирование ежемесячного плана бюджета по статье «Доходная часть бюджета».

3.8.Организация и проведение маркетинговых исследований — сбор и об­работка внутренней и внешней информации.

3.9.Участие в формировании ценовой политики предприятия.

3.10.Организация сбора, систематизация и анализ информации о рыноч­ных ценах на все виды продукции, выпускаемой предприятием.

3.11.Подготовка и организация участия в специализированных выставках.

3.12.Разработка и организация размещения рекламы в средствах массовой информации, в специализированных периодических изданиях, ката­логах, справочниках, разработка и изготовление наружной рекламы.

3.13.Разработка прайс-листов на все виды продукции предприятия.

3.14.Оформление договоров, контрактов, спецификаций и всей докумен­тации, касающейся выполнения договоров и их изменений.

3.15.Формирование портфеля заказов.

3.16.Формирование годовых, квартальных и ежемесячных планов про­даж и производства продукции.

3.17.Анализ реализации по товарным группам продукции и регионам сбыта.

3.18.Анализ выполнения плана продаж.

4. Взаимоотношения с другими подразделениями компании (фрагмент)

Получаем Передаем
Содержание информации Форма Срок и периодич­ность полу­чения Содержание информации Форма Срок и перио­дичность получения
Финансовый отдел
Данные по де­биторской и кредитор­ской задол­женности Стандарт­ный отчет По запросу отдела продаж Данные для формирова­ния доходной части бюд­жета Стан­дартная форма Ежемесяч­но
Данные по поступле­нию денежных средств Стандарт­ный отчет По запросу отдела про­даж      
Планово-диспетчерский отдел
План-график сдачи продук­ции на склад В элек­тронном виде Ежемесячно Номенкла­турный план продаж и за­явка на про­изводство В элек­тронном виде До 25 чис­ла каждо­го месяца
      Список де­фицитной продукции В элек­тронном виде Ежене­дельно
      Заявки на транспорт Служеб­ная за­писка Ежеме­сячно
Планово-бюджетный отдел
Калькуляция на отдельную продукцию Стандарт­ная форма По запросу отдела про­даж Заявки для расчета цен Служеб­ная за­писка Ежедневно
Себестоимость продукции Стандарт­ная форма По запросу отдела про­даж Данные о бюджете В элек­тронном виде Ежеквар­тально

Права

5.1.Требовать от подразделений предприятия предоставления материа­лов, необходимых для осуществления работы, входящей в компетен­цию отдела продаж.

5.2.Действовать в пределах своей компетенции от имени предприятия в учреждениях и организациях.

5.3.Вносить предложения, учитывающие требования потребителей по разработке и организации производства новых изделий, модернизации, повышению надежности, качества и конкурентоспособности выпус­каемой продукции.

5.4.Контролировать использование информационных и других мате­риалов службы в структурных подразделениях завода.





Дата публикования: 2015-02-28; Прочитано: 404 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.006 с)...