Ключ четвертый. Ресурсное обеспечение деятельности организации

Любое дело нуждается в ресурсах, в том, что можно локализовать и привлечь для развития этого дела. Причем речь идет не об одном каком-нибудь ресурсе, а о совокупности их. Такой подход очень важен в деятельности организации, так как ориентирует ее руководителей на разработку специального фандрайзинг-плана, нацеленного на создание системы привлечения различных ресурсов для деятельности организации. Организация должна знать и использовать все виды ресурсов. Необходимо определить приоритеты в ресурсном обеспечении. Привлечение одного вида ресурсов должно способствовать привлечению другого вида ресурсов для обеспечения деятельности организации. При разработке фандрайзинг-плана и осуществлении деятельности необходимо обратить внимание на следующие виды ресурсов:

1. Финансовые ресурсы.

2. Кадровые (человеческие) ресурсы. Это специалисты — профессионалы, управленцы, волонтеры. Лучше, если они существуют не по отдельности, а в определенной структуре. Структурированные (обученные, проверенные) кадровые ресурсы всегда сильнее, чем существующие сами по себе, не представляющие из себя команду и не обладающие системной деятельностью.

3. Материально-технические ресурсы. Это специальное оборудование, оргтехника, транспорт, помещения, средства связи, реквизит и инвентарь.

4. Интеллектуальные ресурсы. Это различные технологии, патенты, методические разработки, фирменные стили («Торговые марки»), опыт организации определенных дел.

5. Информационные ресурсы. Как правило, это средства массовой информации, эфирное время на радио и ТВ, печатные площади в периодических изданиях, а также Интернет-пространство.

6. Природные ресурсы. Являясь отдельным видом ресурсов, в свою очередь, животный и растительный мир, земельные, водные, лесные ресурсы при необходимости могут легко превращаться в другие виды ресурсов или замещать их.

7. Связи. Этот тонкий и необходимый вид ресурсов часто выступает в роли способа привлечения других ресурсов. Однако это самостоятельный вид ресурсов, требующий к себе особого внимания. В определенном смысле, разработка этого вида ресурсов определяет некоторые направления поиска других ресурсов.

Студенческому совету, функционирующему на базе учебного заведения, естественно, необходимо установить связи не только с администрацией данного учреждения. Следует научиться привлекать ресурсы и из других источников: