Основные факторы в управлении проектом

Факторы управления проектом	Характеристика факторов
1. Цель	цель —...это нечто большее, чем результат; цель включает в себя близкие и далёкие последствия достижения результата.
2. Результат	иногда результат лишь частично может сопрягаться с целью или может находиться в окраинах её областей.
3. Ресурсы	и то, и другое можно достигнуть при помощи ресурсов предприятия.

Специфические требования и к персоналу и к руководителям:
Проектно-проблемное мышление		Самостоятельность в оценках
Стремление к аналитическому подходу		Способность формировать творческие коллективы
Способность к разработке концепций управления проектом		Способность осуществлять управление в условиях ограниченного времени

Рис. 22.6. Свойства проекта, как объекта управления

Современные тенденции развития
общества в целом	производства	человека в частности
выражаются требованиями концентрации усилий на решении нетрадиционных проблем

т. е. ключевых	оригинальных	которые требуют специализированного управления
Таким управлением и является "управление проектом".
оно рационально сочетает в себе необходимые

гибкость

прогнозируемость

интегрированность по конечному результату

Факторы, являющиеся основой интеграции (объединения)
Технология	Цель	Конечный результат
Психологический климат в коллективе

играет главную роль в управлении проектом
Целостность его свойств и характеристик и позволяет разработать проект,	на основе которого можно построить новую систему управления, обеспечи-вающую выполнение этих работ

Рис. 22.7. Концепция управления проектом