Подходы к пониманию российского менеджмента

Подход	Характеристика подхода
1. полное отрицание менеджмента в России	у нас свой путь, мы не приемлем западные модели, у нас такое управление не приживется, слишком много затруднений исторического и национально-культурного характера.
2. ориентация на западную модель	довольно разговоров о российской специфике, не следует преувеличивать ее значение, процессы НТП одинаковы везде, они сближают модели управления. Надо брать модель менеджмента в готовом виде и использовать ее в управлении.
Основные черты и специфика российского менеджмента
Регионально-политический аспект	Склонность к спонсорству и благотворительности: традиции
Образование и профессиональная подготовка менеджеров: становление	Фундаментальность в области образования: научность
Своеобразие организационной культуры	Высокий научно-интеллектуальный потенциал
Деформированная структура экономики (малый бизнес, ВПК, конверсия)	Опыт государственного регулирования экономики
Традиции технократического подхода к управлению	Опыт освоения высоких технологий
Переходной этап экономики	Предприимчивость в условиях либеральной экономики
Российский менталитет	Коммуникабельность (общинность)

Рис. 3.2 Особенности российского менеджмента.

Таблица 3.3

Что затрудняет, а что благоприятствует менеджменту в России?

№	Факторы	Их роль
п/п		положительная	отрицательная
1.	Регионально-политический аспект	Склонность к благотворительности и спонсорству;	Экономические связи оказываются в зависимости от политических процессов, затрудняют коммуникации, создают атмосферу опасения при инвестировании. Процессы развития рыночных механизмов происходят неравномерно по разным регионам.
2.	Профессионализация управления	Однако в системе образования России есть свои традиции: фундаментальная подготовка, научность проф. образования.	Система подготовки профессиональных кадров (менеджеров) находится еще в стадии становления и поиска содержания этой специальности, а также методов их подготовки.
3.	Организационная культура	высокий научно-интеллектуальный потенциал (чем глубже способен человек понять, что ему необходимо делать, тем лучше он сделает свою работу).	Нередко в российском менеджменте сталкиваются западная и российская организационная культуры.
4.	Деформированная структура экономики	Но мы имеем хороший опыт госрегулирования экономики, который надо уметь использовать, что для нас актуально.	У нас много хозяйственных комплексов, предприятий ВПК; однако оказываются неразвитыми предприятия малого и среднего бизнеса.
5.	Традиции технократического подхода к управлению	Опыт освоения высоких технологий, управления этими процессами не может не пригодиться в построении нового управления.	Смещение центра внимания руководителя на проблемы техники и технологии в ущерб решению проблем социально-психологической и экономической мотивации.
6.	Движение к рыночной экономике	С новой силой вспыхнул дух предприимчивости, ведь без него нет менеджмента.	Еще переходной период, когда существуют и действуют и прежние и новые методы управления, что создает определенные трудности для менеджмента.
7.	Российский менталитет	Потребность россиян в целеустремленности и миссии.	Отличается от западного и влияет на использование моделей западного менеджмента.