Оценка экономической эффективности оперативного управления производством

Оценка эффективности управления имеет первоочередное значение для многих аспектов менеджмента, т.к. с ее помощью определяется правильность, обоснованность, действенность работы руководителя..Производительность- это отношение количества единиц на выходе к количеству единиц на входе. Она отражает комплексную результативность использования всех видов ресурсов (труда, капитала, технологии, информации). Производительность на всех уровнях организации является критически важным фактором, чтобы организация могла выжить и добиться успехов. Произ-ть определяет уровень жизни общества, величину налогов, уровень инфляции. Оценка эффективности управления может осуществляться за различные календарные отрезки времени (месяц, квартал, год). Динамика этих показателей, а также сопоставление с аналогичными данными однородной организаций, работающих в подобных природно-географических и экономических условиях, позволяют сделать вывод об эффективности работы аппарата управления. Эк. эффек-ть характеризуется отношением полученного результата к затратам. Формализованное оперативное управление производством является важной состав­ной частью руководства производственной деятельностью предприятия. Системы оперативного управления производством, качеством, материально-техническими за­пасами и техническим обслуживанием построены на одних и тех же основных прин­ципах. Цель этой системы — обеспечение экономически эффективной реализации целей организации. Любая система оперативного управления предприятием вклю­чает следующие основные элементы:

1. Управляемый процесс или параметр, которые должны быть определены самым
тщательным образом.

2. Обратная связь. Необходимо разработать метод для измерения действительной
производительности процесса.

3. Сравнение. Значение действительной производительности процесса необходимо
сравнить с расчетной нормой или расчетной производительностью процесса.

4. Корректирующий фактор. Необходимо иметь структуру, принимающую кор­
ректирующие действия при приеме сигнала об отклонении хода производства за
допустимые пределы.

5. Планирующая система с участием человека Необходимо определить расчетную­
норму производительности или эффективности контролируемого процесса.