Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Метод экспертной оценки состоит в том, что у людей, которых считают компетентными в определенной области, узнают их мнение по поводу возможных изменений этой области в ближайшем будущем. Эксперты могут быть сотрудниками компании, но чаще всего их приглашают со стороны. Часто их мнения основываются на знании и опыте в данной области, иногда — на аналогии с областями, которые им больше знакомы.
Примеры
►Для прогнозирования уровня посещаемости французского «Диснейленда» были приглашены американские специалисты по паркам отдыха. Они опирались на опыт аналогичных парков в США и Японии,
►Для того чтобы приблизительно определить сроки, в которые машины с электроприводом займут на автомобильном рынке заметное место, производитель провел опрос среди инженеров. В ходе исследования он попросил участников панели оценить, сколько лет понадобится для производства автомобилей с электроприводом с запасом электроэнергии на 400 км и максимальной скоростью 130 км/ч.
►Для прогнозирования стратегии и ответных действий основного конкурента некое информационное агентство постоянно консультировалось с экспертами, проработавшими некоторое время на руководящих должностях в конкурентной компании и, следовательно, хорошо знакомыми с «ходом мыслей» конкурента,
►Для увеличения достоверности метода экспертной оценки опросы экспертов могут проводиться различными способами. Например, зачастую компании обращаются по одному и тому же вопросу сразу к нескольким экспертам, причем либо консультируются с каждым по отдельности, затем составляют комбинацию из различных мнений, либо обсуждают данный вопрос в группе. Применяется и так называемый метод «Дельфи»: он включает в себя индивидуальный опрос экспертов и последующее составление ими новых прогнозов на основе мнений, высказанных другими экспертами.
Дата публикования: 2015-01-23; Прочитано: 366 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!