Типы функциональных стратегий и их применение

Выделяют: функциональная стратегия по вопросам маркетинга; функциональная стратегия финансов; функциональная стратегия производства; функциональная стратегия управления персоналом и технологическая стратегия, инвестиционная стратегия, стратегия в области НИОКР, информационная стратегия, стратегия развития собственно менеджмента, т.е. стратегия функциональных подсистем управления предприятием. В основном рассматривают три основные функциональные стратегии коммерческой организации: производственная (операционная) стратегия – это подсистема общей стратегии, представленная в виде долгосрочной программы конкретных действий по реализации концепции создания продукта коммерческой организации, которая предусматривает использование и развитие для этого всех производственных мощностей организации в целях достижения стратегического конкурентного преимущества; стратегия управления персоналом – это подсистема общей стратегии, представленная в виде долгосрочной программы конкретных действий по реализации концепции использования и развития потенциала персонала организации в целях обеспечения ее стратегического конкурентного преимущества. Создание и эффективное использование высококачественного потенциала персонала организации – это на современном этапе главный фактор достижения бизнес-успеха, а также победы в конкурентной борьбе как в тактической, так и в стратегической перспективе; финанс вая стратегия – это подсистема общей стратегии, представленная в виде долгосрочной программы конкретных действий по реализации концепции использования собственных и привлеченных финансовых ресурсов организации в целях достижения стратегического конкурентного преимущества. Другими словами, финансовая стратегия – это область пересечения и специализированной интеграции финансового и стратегического менеджмента.