Административные методы управления

Выделяют 5 способов административного воздействия: 1)Организационные воздействия- основаны на подготовке и утверждении внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность персонала. К ним относят: устав предприятия, правило трудового распорядка, должностные инструкции сотрудников. Не выполнение этих правил ведет к дисциплинарным изысканиям. 2) Распорядительное воздействие - направлены на достижение поставленных целей управления, соблюдение внутренних нормативных документов. К ним относят: приказы, распоряжения, указы. Отличие приказа от распоряжения заключ в том, что оно не охватывает все функции предприятия. 3) Дисциплинарная ответственность и взыскание. Применяется в случаях нарушения трудового законодательства, дисциплинарный проступок. Для привлечения к такой ответственности необходимо 3 условия: неисполнение трудовых обязанностей, бездействие работников, и нарушение правовых норм. 4) Материальная ответственность и взыскания. Выражается в обязанности возместить ущерб причиненный предприятию. Материальная ответственность может быть: полной, ограниченной, индивидуальной, коллективной. 5) Административная ответственность и взыскание. Применяются в случаях административного нарушения, регулируемые кодексом правонарушений (предупреждение, штраф, исправительные работы…)Факт привлечения к административной ответственности не влечет за собой судимости и увольнения с работы.