Минусы

§ Корпоративную культуру можно определить, как шаблонный образ мыслей, ощуще­ний и реакций, присущих организации либо ее внутренним подразде­лениям. По моему мнению, это самый главный недостаток корпоративной культуры. Однако существуют и другие, рассмотрим их.

§ -при внедрении корпоративного кодекса в компании часто возникают проблемы обеспечения принятия и выполнения его положений сотрудниками, контроль над выполнением его положений, не точные формулировки правил (например «деловой стиль» разные люди понимают по-разному), часто возникает политика двойных стандартов (то есть проявление дискриминации);

§ -часто происходит смешение культур за счет привлечения новых членов, приходящих из организаций с другой культурой. Новые члены организации, хотят они этого или нет, приносят с собой груз прошлого опыта, в котором нередко таятся «вирусы» других культуры;

§ - приведение индивидуальных культур к некому общему стандарту;

§ -корпоративная культура не уделяет внимания психологическим различиям между сотрудниками отдельных частей организации, что в дальнейшем может способствовать снижению профессионализма работников;

§ -бывает что в отечественных компаниях корпоративная культура заявлена только на бумаги для привлечения сотрудников и клиентов, а в действительности не исполняется;

§ -ограничиваясь только имиджем, компания предоставляет ложные сведения клиентам;

§ -из-за того, что руководители тратят много времени на формирование, поддержание, обновление корпоративной культуры они не уделяют должного внимания производственным процессам, что очень важно.