Сущность стратегии организации. Общая стратегия. Деловая стратегия. Тактика Хайруллин В.Г

Стратегия организации - это генеральная программа действий организации, устанавливающая приоритеты проблем, ресурсы и последовательность шагов достижения стратегических целей.

Обычно организация использует иерархию стратегий на 3 уровнях:

1)общая стратегия-это реакция на внешние и внутренние изменения, с которыми сталкивается фирма при достижении целей организации. Это инструмент высшего руководства. Общая стратегия развивает и использует экономические ресурсы, необходимые для поддержания сферы деятельности, улучшают моральный климат, регулирует распределение финансов и т.д.

Минимальная цель общей стратегии – сохранение позиций фирмы в рамках её деловой активности. Как только минимальные цели входят в противоречие с друг другом, возникает конфликт. Появление на рынке организации нового конкурента, нарушающий рыночное равновесие в результате возникает конфликт.

2)Деловая стратегия – это системы мер и распределения ресурсов для осуществления одной целей фирмы или отдельного вида деятельности, бизнеса фирмы.

3)Тактика-это конкурентные программы действий для выполнения деловой стратегии. Деловые тактики являются средствами достижения целей организации.

Общая и деловая стратегии – обе относятся к использованию ресурсов для достижения специфических целей. Вместе же они образуют комплексную стратегию.