Типичный путь развития СХП

—Основные направления эффективных финансовых потоков

Такая матрица представляет набор определенных решений о характере деятельности в каждом СХП:

•СХП ≪Звезда≫ следует оберегать и укреплять;

•от СХП ≪Собака≫—по возможности избавляться;

•над СХП ≪Дойная корова≫ необходим жесткий контроль за капвложениями; СХП ≪Дикая кошка≫ подлежит специальному анализу и изучению

для определения условий, прежде всего средств, при которых оно может превратиться в ≪Звезду≫.

Эти наборы решений получили название нормативных стратегий, поскольку они определяют базисные образцы действий. Данная модель помимо наглядности представления стратегических задач предприятия имеет то преимущество, что позволяет принимать решения о позициях на рынке и распределять средства между СХП. Однако эта модель имеет недостатки: •она использует только две характеристики; •имеет малую чувствительность, поскольку значения характеристики только ≪высокая —низкая≫. Для использования матрицы СХП необходимо определить положение на рынке, которое оценивается коэффициентом доли рынка КДР по следующей формуле:

Доля рынка данного СХП

КДР (Коэффициент доли рынка) =.________________________________

Доля рынка крупнейшего

конкурента данного СХП

При значении КДР > 1 доля рынка оценивается как высокая, при

КДР < 1 доля рынка оценивается как низкая.

Производство продукта имеет смысл для корпорации, если

обеспечить его переход из СХП ≪Дикая кошка≫ в СХП ≪Звезда≫,

а затем в СХП ≪Дойная корова≫.