Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
· Линейная (бюрократическая) организационная структура
Концепция бюрократии сформулирована в начале 1900-х годов нем. социологом Максом Вебером. Характеристика рациональной бюрократии (по М.Веберу)
- четкое разделение труда,
- иерархичность уровней управления, при котором каждый нижестоящий уровень контролируется вышестоящим и подчиняется ему
- наличие взаимоувязанной системы обобщенных формальных правил и стандартов, обеспечивающих однородность выполнения сотрудниками своих обязанностей и скоординированность различных задач
- дух формальной обезличенности, с которой официальные лица выполняют свои обязанности
- найм на работу в соответствии с техническими квалификационными требованиями.
Основная проблема, с которой сталкиваются бюрократические структуры - отсутствие гибкости.
· Функциональная организационная структура
Деление организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную задачу и обязанности, установленные по одной из функций управления.
Традиционные функциональные блоки организации - производство, маркетинг, учет, финансы, персонал и т.п. Для крупных организаций функциональные блоки могут подразделяться на мелкие функциональные подразделения. Основная цель - максимально использовать преимущества специализации, не допускать перегрузки руководства.
Дата публикования: 2015-01-24; Прочитано: 227 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!