Анализ трудовых ресурсов предприятия

Цель анализа: Выявление резервов более рационального использования численности работников, их рабочего времени, повышения производительности труда и эффективности использования фонда заработной платы.

Задачи анализа:

1)Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;

2)Расчет и анализ показателей движения рабочей силы;

3)Определение уровня использования рабочего времени и резервов сокращ. его потерь;

4)Проведение факторного анализа производительности труда;

5)Анализ формирования и использования фонда оплаты труда на предприятии;

6)Оценка влияния роста производительности и оплаты труда на финансов. рез-ты

1)Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяют сравнение фактического кол-ва работников с их штатной численностью; структуру трудовых ресурсов изучают по категориям; структура работников может изменяться по причине расширения масштабов производства, углубления кооперации, приобретения более произод-ой техники и т.д

2)Анализ движения раб. силы заключается в расчете и анализе следующих показателей:

К-т оборота по приему рабочих = Кол-во принятого на работу персонала/Среднесписочн. численность персонала

К-т оборота по выбытию = Кол-во уволенных работников /Среднесписочн. численность персонала

К-т текучести кадров = Кол-во работников уволившихся по собственному желанию и уволенных за нарушение трудовой дисциплины/Среднесписочн. численность персонала

К-т постоянства персонала = Кол-во работников проработавших весь год/Среднесписочн. численность персонала

К-т общего оборота(миграции) = Кол-во принятых и уволенных работников/Среднесписочн. численность

3)Анализ управления использования раб. времени

Данный анализ провод. в каждой категории работников

Рассчитывают К-т использования возможного годового фонда рабочего времени = Фактически отработанное время/Нормативное значение показателя

Нормативный фонд ежегодно корректируют с учетом кол-ва выходных празднуемых и отпускных дней(в среднем 249-248 раб. дней).

Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих.(КР) Кол-во отработанных дней одним рабочим в среднем за год(Д) и средней продолжительности рабочего дня(П)

ФРВ=КР*Д*П

Расчет потерь рабочего времени рассчитывают след. образом:

ДП(дневные потери)=КР факт.*(Д факт.-Д плановое)*П плановое

ВСП(внутри сменные потери)-КР факт.*(П факт.-П пл.)*Д факт.

Сокращение потерь рабочего времени -это 1 из резервов увеличения объема производства.