Организация — это сложная, открытая, управляемая, динамическая система с целенаправленным действием

Применительно к социально-экономической организации система — это искусственно созданный набор взаимодействующих между собой элементов и подсистем, предназначенный для достижения определенной цели.

Организация как система представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов, образующих целостность. Любая организация является открытой системой, так как взаимодействует с внешней средой. В любой организации реализуются три ключевых процесса: получение ресурсов из внешней среды, производство продукта и передача его во внешнюю среду.

Внутренняя среда — это все то, что находится «внутри» организации. К внутренней среде относятся ресурсы, оборудование, используемые технологии, кадры, информация, социально-психологический климат, организационная культура и имидж организации.

Внутр.среда – условия и факторы,создаваемые самой организацией и явл.результатами управленч.решений.

Взаимодействие основных факторов внутр. Среды по М.Х. Мескону, М. Альберту и Ф.Хедоури.

Кадры

Стр-ра

Цель

Технология

Задачи

Цель - конечное состояние желаемый результат,кот.стремится добиться коллектив орг-ии.

Задачи – предпис.работа,кот.должна быть выполнена заранее определенным способом, в заранее оговоренные сроки. Задачи делятся на 3 категории:1.работа с людьми.2.раб.с предметами.3.работа с инф-ей.

Кадры- персонал,люди кот.работают в орг-ии.

Структура - формализов. взаимоотношения уровня упр-ия и функционирующих областей,закрепляющ.горизонт. и вертик.взаимоотношения труда в орг-ии.

Технология- способ преобразования ресурсов,конечные продукты или услуги, выполнение задачи подразумев.выполнение конкретной технологии.

Г.Ливит выделял 4 осн фактора:миссия индивиды структура технология.

Модель «7-С» Питерса и Уотермена:1.стратегия2.стр-ра3.система4.сотрудники5.совмест.ценности6.способности.7.стиль.