| Фактори
| Оцінка ступення впливу фактору
| Напрям впливу фактору (+,-)
| Значущість факторів для галузі
| Інтегральний показник
|
| 1. Макросередовище
|
|
|
|
|
| Зниження обсягів виробництва
|
| -1
|
|
|
| Жорстка податкова політика
|
| -1
|
|
|
| Постійна зміна законодавства
|
| -1
|
|
|
| Розвиток інфляції
|
| -1
|
|
|
| Недосконала економічна політика
|
| -1
|
|
|
| Погіршення демографічної ситуації
|
| -1
|
|
|
| Зниження народжуваності
|
| -1
|
|
|
| Зниження культурного рівня
|
| -1
|
|
|
| Забруднення оточуючого середовища
|
| -1
|
|
|
| Втілення нових технологій
|
| +1
|
|
|
| Нові продукти
|
| +1
|
|
|
| Високий науково-технічний потенціал
|
| +1
|
|
|
| Всього:
|
| -6
|
|
|
| 2. Безпосереднє оточення
|
|
|
|
|
| Необмежені можливості споживача до вибору продавців аналогічного продукту
|
| -1
|
|
|
| Обмежена наявність сильних сторін на підприємстві
|
| -1
|
|
|
| Налагодження нових господарських зв’язків
|
| +1
|
|
|
| Підприємство знаходиться в більш вигідному становищі, ніж деякі конкуренти
|
| +1
|
|
|
| Всього
|
|
|
|
|
| 3. Внутрішнє середовище
|
|
|
|
|
| Відсутність чітких стратегічних направлень розвитку
|
| -1
|
|
|
| Слабка система моніторингу конкурента
|
| -1
|
|
|
| Низькі маркетингові можливості
|
| -1
|
|
|
| Низькі фінансові можливості
|
| -1
|
|
|
| Неефективна організаційна структура апарату управління на підприємстві
|
| -1
|
|
|
| Недостатній рівень кваліфікації робітників для переорієнтації підприємства на маркетинг
|
| -1
|
|
|
| Всього
|
| -6
|
|
|
