Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Фрагмент распределения критериальных показателей среди подразделений управления



Показатель Руководители и подразделения системы управления организации
Руководство организации Функциональные подразделения Руководители подразделения
1 2 3 4
Показатели экономической эффективности (конечных результатов)
Балансовая прибыль Директор Бухгалтерия Начальник цеха (участка)
Доход Директор Бухгалтерия Начальник цеха (участка)
Себестоимость продукции (работ) Зам. директора по экономике Плановый отдел Начальник цеха (участка)
Внедрение научно-технического прогресса Главный инженер Производственный и технический отделы Начальник цеха (участка)
Показатели качества, сложности и результативности труда
Произво­дительность труда Главный инженер Производственный и технический отделы Начальник цеха (участка)
Потери рабочего времени на 1 работника Зам. директора по кадрам Отдел кадров Руководители всех подразделений
Фонд оплаты труда Зам. директора по экономике Плановый отдел Руководители всех подразделений
Материальные затраты Главный инженер Производственный и технический отделы Начальник цеха (участка)
Показатели социальной эффективности  
Текучесть персонала Зам. директора по кадрам Отдел кадров Руководители всех подразделений  
Соотношение рабочих и служащих Зам. директора по кадрам Плановый отдел Начальник цеха (участка)  
Качество труда персонала Зам. директора по кадрам Отдел кадров Руководители всех подразделений  
               

В систему показателей оценки деятельности подразделений управления организации помимо критериальных показателей сле­дует также включать частные оценочные показатели, непосред­ственно отражающие специфику и результаты деятельности кон­кретных подразделений управления (табл. 9.10).





Дата публикования: 2015-01-23; Прочитано: 345 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.007 с)...