Затраты на обучение и подготовку кадров

Подготовка кадров представляет собой обучение работников навыкам, которые необходимы для эффективной работы пользователей в системе, а также обеспечение повышения производительности труда для достижения целей управляющей компании. Затраты на обучение и подготовку кадров включают в себя расходы на создание программ и методик обучения обслуживающего персонала и рассчитываются, исходя из количества специалистов, которых необходимо подготовить для обеспечения работы с проектируемой информационной системой, а также исходя из величины затрат на подготовку одного специалиста.

Работу с проектируемой информационной системой будут осуществлять двадцать восемь сотрудников управляющей компании, непосредственно занимающихся организацией взаиморасчетов с контрагентами, а также один сотрудник, в обязанности которого будет входить сопровождение системы в процессе ее жизненного цикла. Таким образом, в обучении и подготовке к эксплуатации проектируемой системы нуждаются двадцать девять человек. При расчете стоимости обучения сотрудников необходимо учитывать то, что в рассматриваемой управляющей компании 31 % сотрудников – специалисты предпенсионного возраста (см. табл. 1.3, п. 1.1.3), что повышает затраты на их подготовку. Таким образом, стоимость обучения одного специалиста управляющей компании составляет около 5 тыс. руб. Следовательно, общие затраты на обучение специалистов организации составят порядка 145 000 руб.