Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Участники рынка | Выручка, млн руб. | Прибыль до налогов, млн руб. | Рыночная власть | Доля на рынке, % |
«Orimi» | 0,30 | 30,7 | ||
«May» | 0,27 | 15,4 | ||
«Unilever» | 0,25 | 10,5 | ||
«SDS Foods» | 0,22 | 9,8 | ||
«Akbar» | 0,18 | 4,1 | ||
«Авалон» | 531,5 | 0,17 | 3,9 | |
«Grand Steuart» | 0,15 | 2,7 |
4. Возможность входа на рынок для новых фирм и издержки выхода из бизнеса, определяемые наличием в отрасли барьеров. Условно их можно разделить на две группы:
♦ барьеры искусственные (институциональные), связанные с предоставлением ограниченному кругу предприятий лицензий или патентов на какой-либо вид деятельности, различного рода государственными ограничениями, протекционистской политикой и международными торговыми ограничениями; нормативно-правовой базой, регулирующей деятельность данного рынка, и т.п.;
♦ барьеры естественные, суть которых заключается в экономии на масштабах производства и высоком минимально эффективном размере предприятий отрасли, а также в более низких издержках производства у действующих предприятий, по сравнению с «новичками». Помимо этого, барьером могут служить высокая степень дифференциации продукции и лояльности покупателей к уже существующей торговой марке, доступ к каналам распределения продукции и т.д.
Рассмотрим анализ конкурентной среды на конкретном примере.
Дата публикования: 2015-01-23; Прочитано: 746 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!