Ленная компания не хочет отставать от другчх

Таблица 1.1. Три основных экономических вопроса

С точки зрения страны

1. Какие товары и услуги следует производить?

2. Как следует производить эти товары и услуги?

3- Для кого следует производить эти товары и услуги?

С точки зрения компании

Решение о товаре

Решения, кзсающиеся найма, кадрового

Обеспечения, снабжения.экономического анализа

Намечаемых капиталовложений

Решение о сегментировании рынка

Вопрос 2 составляет основу обязанности менеджера. Он приводит к работе

С кадрами, такой как наем и увольнения, а также к решению вопросов, касаю-

Щихся приобретения материалпя. начиная от сырья и заканчивая капитальным

Оборудованием. Например, решение автоматизировать некоторые организаци-

Онные действия, используя сеть персональных компьютеров, приводит к более

Капиталоемкому способу производства. Решение использовать больше допол-

Нительных работников с частичной занятостью вместо работающих на полную

Ставку являются другим примером управленческого решения о том, как следу-

Ет производить товары и услуги. Третий пример заключается в выборе матери-

Алов при производстве определенного товара (например, сочетание стали, алю-

Миния и пластика, используемое при производстве автомобиля).

Решение, которое принимает фирма по третьему вопросу, не аналогично