Шению проблем менеджмента. Мы рассматривали применение регрессионного

Анализа на примере оценки спроса. Сделанную нами оценку можно предста-

вить в виде следующей последовательности действий:

о

S

Спецификация регрессионной модели спроса;

Сбор необходимых данных;

Оценка уравнения регрессии.

4) анализ и оценка результатов регрессии (например, f-тест, F-тест, 1р\

И поправка или корректировка любой статистической проблемы (напри-

Мер, мультиколлинеариость, автокорреляция, некорректная форма функ-

Ции);

Оценка результатов регрессии для использования в принятии решений

В общем курсе по эконометрике ударение ставится на этапах 1,3 и 4 (т. е, на

Технических аспектах этого типа статистического анализа). В бизнесе наибо-

Лее важными этапами являются 2-й и 5-й. Мощные компьютеры и сложные

Пакеты программ сегодня доступны всем по разумным ценам, поэтому приме-

Нение регрессионного анализа для оценки спроса или любого другого аспекта

Исследования стало элементарным. Реальная проблема заключается в получе-

Нии хороших данных и правильном использовании результатов регрессии в про-

Цессе принятия решений. На этих двух этапах регрессионного анализа ни одна

Книга или курс не сможет заменить реального опыта.

Прогнозирование является важной деятельностью в каждой организации.

В бизнесе прогнозирование является необходимостью.