Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Управление рисками. Анализ остаточных рисков



Мероприятия представляют собой процесс выбора и применения методов изменения степени риска. Мероприятия включают в себя контроль риска, мероприятия по предупреждению риска, передача и финансирование риска. Мероприятия по управлению рисками обеспечивают надежность и эффективность деятельности организации посредством определения тех рисков, которые требуют внимания руководства и определения приоритетов рисков с точки зрения целей организации.

Эффективность внутреннего контроля определяется как степень снижения или предупреждения риска методами, предлагаемыми внутренним контролем. Методы контроля оцениваются в сравнении между отсутствием мероприятий и стоимостью предлагаемых мероприятий.

Соответствие деятельности организации действующему законодательству не предполагает каких-либо вариантов, кроме соблюдения его требований.

Основой финансирования рисков является страхование. Однако необходимо отметить, что некоторые риски организации не подлежат страхованию.

6. Контроль эффективности всей системы управления рисками (с точки зрения затрат/выгоды).

7. Совершенствование структуры методов упр-я рисками в соответствии с изменениями внешней и внутренней среды организации. Наличие плана работ с рисками, который постоянно пересматриваются. Мониторинг и контроль рисков - мониторинг рисков, определение остающихся рисков, выполнение плана управления рисками проекта и оценка эффективности действий по минимизации рисков.

Все эти процедуры взаимодействуют друг с другом, а также с другими процедурами. Каждая процедура выполняется, по крайней мере, один раз в каждом проекте. Несмотря на то, что мы рассматриваем здесь представленные как дискретные элементы с четко определенными характеристиками, на практике они могут частично совпадать и взаимодействовать.

Необходимо перейти в управлении риском к интегрированному подходу, в котором средства и методы совместно используются на всем предприятии, а в управлении компанией есть хорошо продуманная стратегия. Интегрированный подход - это активная позиция, так как подразумевает предвидение, а не пассивную реакцию на риск, такой подход предоставляет больше возможностей и ограничивает опасности.





Дата публикования: 2015-02-03; Прочитано: 392 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.006 с)...