Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Черты глобальных лидеров. Ступени на пути к лидерству



Мелиссой Х. были выделены четырнадцать ключевых черт глобальных лидеров: 1) мыслит глобальными категориями; 2) предвидит потенциальные возможности; 3) создает общее видение будущего; 4) способствует развитию способностей людей, делегирует им полномочия; 5) ценит в людях различия; 6) развивает командный подход к работе, чувство партнерства; 7) приветствует перемены; 8) демонстрирует знание технологий; 9) поощряет конструктивный вызов; 10) обеспечивает удовлетворение клиентов; 11) достигает успехов в соревновании с конкурентами; 12) демонстрирует личные достижения, высокий уровень компетенции; 13) проявляет готовность к коллективному руководству; 14) действует в соответствии с провозглашенными ценностями

Три ступени лидерства. Так называемые планки, которых Вы можете достигнуть.
1. Я сам лидер. Что это значит.
Когда Вы начинаете вести бизнес, Вы становитесь и начальником и подчиненным. И порой, трудно начать делать что-то, пока не научишься сам себя организовывать и подстегивать к действию. Это самый важный этап. Пока Вы не станете лидером для себя — Вы не сможете стать лидером для других.
Что же нужно сделать в первую очередь? Во-первых, устроить свое рабочее место. Привести его в порядок.
Во-вторых, научиться распределять время правильно, ставя перед собой задачи для достижения успеха.
В-третьих. научиться твердо и уверенно излагать свои мысли.
2. Я — лидер для своей команды.
Волей неволей, начиная прилагать действия над собой и начиная двигать бизнес, Вы становитесь центром внимания Ваших читателей и потенциальных клиентов. Многие начинают подражать Вам и выполнять такие же действия, как и Вы. Вашей задачей на данном этапе становится — помочь своией команде и поправлять их путь к движению к успеху.
3. Я — лидер своей компании. На данном этапе Вы уже лидер и на Вас смотрят не только Ваши подписчики, но и Ваши конкуренты. И Вы несете полную ответственность за репутацию Вашей команды и их результаты. А так же за сой личный бренд. Испортить репутацию легко — а заработать намного сложнее.





Дата публикования: 2015-02-03; Прочитано: 271 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.005 с)...