Организация деятельности кадровых служб. Кадровая служба предприятия -1, совокупность специализированных структурных подразделений в сфере управления предприятия вместе с занятыми в них должностными

Кадровая служба предприятия -1, совокупность специализированных структурных подразделений в сфере управления предприятия вместе с занятыми в них должностными лицами (руководители, специалисты, технические исполнители), призванные управлять персоналом в рамках избранной кадровой политики.2, предприятия — совокупность специализированных подразделений в структуре предприятия (с занятыми в них должностными лицами — руководителями, специалистами, техническим персоналом), призванных управлять персоналом предприятия в рамках избранной кадровой политики.

Этапы:

-Определение целей системы управления персоналом.

-Определение функций управления, позволяющих реализовать цели системы.

-Формирование состава подсистем оргструктуры кадровой службы.

-Установление взаимосвязей между подсистемами оргструктуры кадровой службы.

-Определение прав и ответственности подсистем.

-Расчёт трудоёмкости выполняемых работ и численности персонала кадровой службы предприятия.

-Построение конфигурации оргструктуры кадровой службы предприятия.

Структура

В зарубежной практике выделяют несколько вариантов структурного местоположения кадровой службы:

-Кадровая служба структурно подчинена руководителю по администрированию, выполнение задач службой управления персоналом рассматривается в рамках её роли как штабного подразделения.

-Служба управления персоналом в качестве штабного отдела структурно подчинена общему руководству организации. Преимущество: кадровая служба находится близко ко всем сферам руководства организации. Она наиболее целесообразна для небольших организаций на начальных этапах их развития, когда руководство ещё не определило статус кадровой службы предприятия. -Недостаток: опасность множественной подчинённости противоречивым указаниям.

-Кадровая служба в качестве штабного органа структурно подчинена высшему руководству. --Данный вариант приемлем на начальных этапах развития организации.

-Кадровая служба организационно включена в руководство организацией. Данный вариант наиболее предпочтителен для достаточно развитых компаний, где управление персоналом рассматривается как равнозначная подсистема управления предприятием. При достаточно обособленном, в пространственном и административном управлении, службу управления персоналом целесообразно организовать по функциональному или продуктовому признаку.