В2 Управление запасами, дебиторской задолженностью (кредитная полшпика) и денежными средствами организации

Цель управления запасами состоит в обеспечении организации запасами, необходимыми для поддержания операционной деятельности, при минимальных затратах Задачи управления запасами: Определение количества единиц запасов, содержащихся на складе организации-Определение количества единиц товаров, которое должно быть заказано в определенный момент времени - Определение сроков выполнения заказов .Основная модель (модель Уилсона или модель оптимальной партии поставки) управления запасами основана на следующих предпосылках:Спрос на продукцию приблизительно постоянен - Время поставки заранее известно - Недопустимо отсутствие запасов - Заказ на новую поставку осуществляется один раз в каждом цикле, величина заказа постоянна и заказы выполняются без всяких задержек

Оптимальная партия поставки (ЕОС>) - размер поставки, при которой минимизируются общие расходы по формированию и хранению запасо

Управление дебиторской задолженностью состоит в выработке и реализации политики цен и коммерческих кредитов, направленной на ускорение востребования долгов и снижения риска неплатежей.

Управление дебиторской задо.гисенностыо предусматривает:

- анализ дебиторов

- анализ реальной стоимости имеющейся дебиторской задолженности

- контроль за соотношением размеров дебиторской и кредиторской задолженностей

- разработку политики авансовых расчетов и предоставления коммерческих кредитов

- оценку и реализацию методов ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности

Методы ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности:

- учет векселей

- факторинг Факторинг: деятельность спец.учреждения по взысканию денежных средств с должников своего клиента и управлению его долговыми требованиями

- финансирование под уступку денежного требования (п. 1 ст. 824 ГК РФ)

Цель управления денежными средствами состоит в том, чтобы инвестировать избыток денежных средств для получения прибыли, по одновременно иметь их необходимую величину для выполнения обязательств по платежам

Наиболее распространенная модель управления денежными средствами - модель Баумоля, позволяющая оптимизировать величину денежных средств организации.

Задача Организация производит и реализует напиток Тархун.Переменные затраты на ед. котрого сотавляют 20 руб. за 1бут.Напиток продается по цене 35руб. за 1бут., постоянные затраты составляют 19мил.р.Какое количество напитка организации нужно продать, чтобыобеспечить полученые 20мил.руб. прибыли. Решение Объем продукции=(постоян.затраты+Прибыль) / (Цена-Удельные переменные затраты)= (19000000+20000000)/(35-20)=2600000шт.