Управление кадрами

Представляет собой часть менеджмента, связанную с трудовыми ресурсами предприятия. Его основными задачами являются удовлетворение потребности предприятия в кадрах; обеспечение расстановки, профессионально – квалификационного и должностного продвижения кадров; эффективное использование трудового потенциала предприятия.

Обеспечение потребности в кадрах действующего предприятия предполагает не только определение численности работников предприятия но и ее сопоставление с имеющейся рабочей силой оценкой оборота, текучести кадров, определение дополнительной потребности или избытка кадров. Под текучестью кадров понимается выраженная в процентах отношения числа уволенных по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины работников за определенный период времени к среднесписочной их численности за тот же период времени. Она определяется по формуле:

К_тек.=(Ч_уф/Ч_сп)*100%

К_тек - коэффициент текучести кадров4

Ч_уф – число уволенных по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины работников за определенный период, человек;

Ч_сп - среднесписочная численность за тот же период, человек.

Производительность труда.

Определение, показатели. Выработка и трудоемкость, их характеристика.

Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ.

Различают производительность живого и производительность общественного (совокупного) труда. Производительность живого труда определяется затратами рабочего времени в каждом отдельном производстве, а производительность общественного (совокупного) труда - затратами живого и общественного (прошлого) труда. Расчет производительности общественного труда является очень сложным.

Выработка – это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени либо приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего за определенный период (час, смену, квартал, год). Она рассчитывается по формуле:

В = ОП / Т или В = ОП /Ч, где

В – выработка;

ОП – объем произведенной продукции;

Т – затраты рабочего времени на производство этой продукции.

Ч – среднесписочная численность работников либо рабочих.

Годовая производительность труда (годовая выработка на одного работающего) является основным плановым и учетным показателям для предприятий.

Трудоемкость продукции представляет собой затраты живого труда на производство единицы продукции. Показатель трудоемкости (Тр) устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами и определяется по формуле:

Тр =Т/ОП, где

Т – время, затраченное на производство всей продукции, нормо – ч, человеко – ч;

ОП – объем произведенной продукции в натуральном выражении.

Выделяют следующие виды трудоемкости:

Технологическая трудоемкость (Ттех) отражает затраты труда основных производственных рабочих – сдельщиков (Тсд) и рабочих – повременщиков (Тповр):

Ттех = Тсд + Тповр

Трудоемкость обслуживания производства (Тобсл) представляет собой совокупность затрат вспомогательных рабочих цехов основного производства (Твспом) и всех рабочих вспомогательных цехов и служб, занятых обслуживанием производства (Твсп)

Тобсл = Твспом + Твсп

Производственная трудоемкость (Тпр) включает затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных:

Тпр = Ттех + Тобсл

Трудоемкость управления производством (Ту) представляет собой затраты труда служащих, занятых как в основных и вспомогательных цехах (Тсл.пр), так и в общезаводских службах предприятия (Тсл.зав):

Ту = Тсл.пр +Тсл.зав

В составе полной трудоемкости (Тполн) отражаются затраты труда всех категорий ППП предприятия:

Тполн = Ттехн+ Тобсл+Ту