Сутність стратегії підприємства

Стратегія підприємства — це визначення перспективних орієнтирів діяльності підприємства на основі оцінювання його потенційних можливостей і прогнозування розвитку зовнішнього середовища.

Основною метою стратегічного планування є підвищення реагування підприємства на зміну умов ринку, поведінку конкурентів, розвиток науково-технічного прогресу.

Стратегічне управління передбачає встановлення цілей підприємства, підтримання взаємовідносин із зовнішнім середовищем, що уможливлює досягнення накреслених цілей, відповідає потенціалу та можливостям підприємства і дає змогу чутливо реагувати на зовнішні зміни.

Розробляючи стратегію (бізнес-стратегію), необхідно визначитися щодо таких аспектів бізнесу.

- Товарний ринок, на якому конкурує або буде конку­рувати фірма.

- Рівень інвестицій.

- Функціональні стратегії. Обраний фірмою спосіб кон­куренції характеризується певним набором функціональ­них стратегій (наприклад, товарно-маркетингова стратегія, цінова стратегія,

- Стратегічні активи( ресур­си фірми ) або компетенції, на яких ба­зується бізнес-стратегія.

Стратегічні компетенції - це стратегічно важливі для фірми напрямки діяльності, в яких найбільш зримо виявляється перевага фірми.

У господарській практиці вітчизняних підприємств механізм стратегічного управління перебуває на етапі становлення.