Классификация нововведений в кадровой работе

1. По объектам: В отношении: отдельных работников, структурных подразделений, организаций

2. По инновационному потенциалу: радикальные, улучшающие, модифицирующие.

3. По масштабу: крупные (кадровая реформа), средние, мелкие (точечные)

4.В зависимости от области анализа и построения системы управления организацией: целевых подсистем, линейных подсистем, функциональных подсистем, обеспечивающих подсистем.

5. В зависимости от радиуса действия: внутриорганизационные, межорганизационные

6. По степени осознания работниками: осознаваемые как необходимые, неосознаваемые как необходимые

7. По времени внедрения: внедряемые без длительной подготовки, внедряемые с длительной подготовкой, внедряемые без предварительной подготовки

8.В зависимости от требуемой подготовки: Требуют подготовки: организационной, финансовой, кадровой, психологической, материальной, информационной, комплексной

9. По уровню обособленнос­ти и связанности с другими нововведениями: обособленное, несвязанное, связанное, комплексное (внедряется комплекс нововведений).

10. По стадиям технологии управления персоналом: планирования работы с персоналом организации, маркетинга персонала, найма, отбора персонала, деловой оценки персонала, адаптации персонала, организации труда и рабочего места персонала, использования персонала, высвобождения персонала.

11. По стадиям технологии управления развитием персонала: управления социальным развитием персонала, организации системы обучения, подготовки, переподготовки
и повышения квалификации персонала, аттестации персонала, управления карьерой и служебно-профессиональным продви­жением персонала, формирования резервов для выдвижения на руководящую должность

12. В области управления поведением персонала в организации: управления мотивацией и стимулирования трудовой деятель­ности персонала, управления конфликтами и стрессами, управления безопасностью и здоровьем персонала, организации условий труда, режима и дисциплины труда персонала

13. По степени результативности: эффективные (дающие экономический, социальный эффект), нейтральные, неэффективные (приводящие к финансовым, временным, социальным потерям)