Концепции управления персоналом. Это система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей

Это система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персо­налом, а также организационно-практических подхо­дов к формированию механизма ее реализации в конк­ретных условиях функционирования организаций.

Сущность концепции:на сегодня важнейшим фак­тором устойчивости, конкурентоспособности и процве­тания предприятия является формирование челове­ческого фактора, а на Западе называется человеческим капиталом. Никакими инвестициями в оборудование или в обновление произ­водства нельзя заменить человеческий капитал. Поэтому все образцовые-западные компании сегодня исповедуют идеологию: «производительность - от че­ловека».

Структура концепции управления персона­ломвключает:

1)основополагающие взгляды человека в обществе, организации и мотивационный механизм, действую­щий в организации;

2)уровень профессионализации субъектов управле­ния персоналом;

3)кадровые технологии, применяемые в организации;

4)воздействие основополагающих взглядов на чело­века в обществе осуществляется посредством двух элементов: правовых основ управления персона­лом и институциональных форм субъектов управле­ния персоналом и их статуса.

Здесь важное значение имеют теории мотивации. Однако они только тогда начинают реализовываться в практике управления персоналом, когда на их осно­ве формируется мотивационный механизм, включаю­щий кадровые технологии, полномочия и статус субъек­тов управления персоналом, нормативную правовую среду.