Общая и производственная структура предприятия

Общая структура – комплекс производственных подразделений по управлению и обслуживанию предприятия, их взаимосвязи, взаимодействия и соотношения по численности, пропускной способности, по площадям и т.д.

Соответствия с выполненными функциями предприятие можно условно разделить на производство и управление, управление и обслуживание. Совокупность производственных подразделений предприятия, цехов, участков, служб прямо или косвенно занятых в производственном процессе, а так же связи между ними составляют производственную структуру, которая определяет уровень производительности труда, масштаб производства и себестоимость выпускаемой продукции в данных технико-экономических и географических условиях.

Основы формирования любого предприятия является ТП. Он включает в себя основные и вспомогательные процессы, в соответствии с этим формируются основные и вспомогательные цехи. Основные непосредственно заняты изготовлением продукции: заготовительные, механосборочные, механообрабатывающие и сборочные цеха. Вспомогательные, своей продукцией обслуживают основные цеха: цех по ремонту оборудования, транспортный цех, цех по изготовлению оснастки и инструмента, энергетические цеха, по изготовлению не стандартного оборудования, ремонту и изготовлению тары и т.д.

Основную роль на любом предприятии играют конструкторские, технологические отделы и службы лаборатории, в которых разрабатываются чертежи, конструкции, технологии, проводят испытания образцов.

Управление не создает материальных ценностей, а занимается сбором информации, ее обработкой и принятием на основе анализа хозяйственных решений, а так же контролирует ход их выполнения.