Объекты и субъекты управленческой деятельности. Организация как объект управления

Система управления; управляющая и управляемая подсистемы; взаимодействие подсистем управления. Методы управления: административные, экономические, социально – психологические. Интеграционные процессы в менеджменте.

Деятельность менеджера в организации. Качества менеджера. Роли менеджера по Г.Минцбергу. Уровни управления – высший, средний, низший; деятельность менеджеров на каждом уровне.

Организация представляет собой сложную организационно-производственную систему управления.

«Система» представляет собой некое единство, а не простую совокупность составляющих ее частей.

Основными системными принципами являются: целостность, структурность, взаимозависимость структуры и среды.

Система управления с позиции системною подхода может быть определена как:

1. Концептуальная, если она рассматривается как модель системы управления.

2. Эмпирическая, если рассматривается конкретная организация.

3. Искусственная, поскольку она создана и используется людьми.

4. «Человеко-машинная» («человеко-компьютерная»).

5. Замкнутая или открытая в зависимости от решаемых задач и используемой для этого информации — только внутренней или связанной с окружающей средой.

5. Временная, поскольку она периодически подвергается формальным или неформальным изменениям.

Система управления организацией состоит из отдельных подсистем: управляющей (субъект) и управляемой (объект). Прямые и обратные связи.

Объект управления — это вещь (предмет, явление, процесс, человек, система), на которую направлено управляющее воздействие

Понятие «субъект управления» имеет двойственный смысл, так как человек (субъект) является элементом как управляющей, так и управляемой систем.

В процессе управления существует непрерывная, постоянно действующая и достаточно устойчивая подчиненность объекта управления его субъекту.

Система управления организацией состоит из отдельных подсистем, каждая из которых может быть описана как некоторая система, однако в ней возможно выделить компоненты которые существуют на самом нижнем уровне иерархии организации. Компоненты системы обладают определенными свойствами или характеристиками. Эти характеристики воздействуют на функционирование организации, ее динамичность, точность, надежность гибкость и другие параметры, что предопределяет многовариантность построения организации.

Организация представляет собой систему, предназначенную для достижения поставленные целей, которые реализуются с помощью решения проблем и осуществления операций.