Принципы рационализации организации трудовых коллективов и трудовых процессов в с./х

Под принципами в самом общем виде понимаются исходные положения теории, учения, науки. По степени охвата степени вопросов организации труда все принципы можно классифицировать на общие, частные, специфические, особые.

ОБЩИЕ принципы принимаются для всех случаев организации труда, соблюдение которых обязательно, если организаторы производства и труда намерены решать вопросы по научному.

1.системность – важнейшей требование организации труда. Системность, системный подход к организации труда означает, что она должна рассматриваться, во-первых, как явление, имеющее сложную внутреннюю структуру, образованную из взаимосвязанных элементов; во-вторых, как явление, представляющее часть структуры более высокого порядка и имеющее многочисленные внешние связи и зависимости.

2.принцип экономичности состоит в то, что одни и те же вопросы организации труда можно решить разными способами, с разными затратами труда, т.е.решения могут быть многовариантными.

3.комплексноть при решении вопросов организации труда состоит в том, что ее проблемы должны решаться одновременно разными дисциплинами, например, как организация труда, экономика труда, социология труда, социальная психология, трудовое право и др.

4.Гуманизация труда – это учет человеческого факторов при организации труда.

ЧАСТНЫЕ принципы используются по отдельным элементам организации труда.

1.принципы разделения и кооперации труда: пропорциональность и равная напряженность производственных заданий при распределении обязанностей, согласованность действий между смежными работниками, оптимальная специализация работ, создание условий для перемены труда и роста его содержательности, соответствие квалификации и личных качеств исполнителя требования со стороны выполняемой работы, оптимальное содержание трудового процесса.

2.принципы организации рабочих мест: полное и комплексное оснащение и рациональная планировка рабочего места, доступность элементов оснащения, удобство из обслуживания, переменное рабочее положение работника, хороший обзор оборудования.

3.прнципы организации обслуживания рабочих мест: плановость предупредительность, надежность, оперативность, регламентация, персонификация обслуживания.

4.принципы установления рациональных приемов и методов труда: экономия движений, экономия мускульной и нервной энергии, прямоточность, параллельность, непрерывность, синхронность, симметричность движений.

5.принципы создания условий труда: минимизация воздействия неблагоприятных факторов внешней производственной среды на работника, безопасность труда, максимизация работоспособности, оптимизация режимов труда и отдыха, оптимизация половозрастной структуры коллектива.