Драматургия кампании. Ее ключевые компоненты

13. Информационное поле PR — это семантическая деятельность человека в pr-пространстве. Информационное поле включает в себя совокупность информации по определенному направлению PR деятельности. Существуют различные методы анализа информационного поля PR, к ним относится медиа-мониторинг, опрос экспертов, опросы ведущих PR-агенств — т.е. анализ всей среды информационного поля PR. Анализ информационного поля должен в обязательном порядке включать в себя мониторинг Интернета, а именно, официальных сайтов, информационных порталов, социальных сетей, блог сферу и прочее. Информационное поля pr включает в себя репутационное поле (в первую очередь выстроенное по сообщениям средств массовой информации), описание бренда, репутационный профиль, ключевые мнения лидеров, целевые показатели по критериям, цели коммуникации, портрет аудитории, а также способ подачи информации. Особенности информационного поля в настоящее время обусловлено информационной революцией и вынужденной прозрачностью Интернета, потери над контролем развития бренда, прямой выход на конечного потребителя через Интернет. Для четкого очертания информационного поля pr необходимо в первую очередь оценить, какие средства массовой информации являются целевыми, то есть центральными для конкретно поставленной задачи - оценки бизнеса, продукции, рейтингов и т.д. Конкретными факторами и спикерами для отслеживания является упоминание информации о компании (анализируется с помощью ключевых сообщений). База для сравнения выбирается в поле конкурентов данной компании или продукции подобного уровня. Можно выделить три подхода, применительно к степени активности проникновения в информационное пространство pr. Попробуем очертить различные уровни активности в информационном поле: 1) информационное сопровождение как один из простейших направлений деятельности; 2) на сочетании нескольких форм, которые включают в себя информационное сопровождение, PR, имиджмейкинг, рекламу; 3) на выбор более серьезного подхода, который состоит не только в информационном сопровождении, PR, рекламе, имиджмейкинге, но и в проведении информационных кампаний и лоббизме.

14. Порядок организации и распределения основных информационных потоков.

15.. Принципы подбора СМИ для PR-кампаний в различных секторах экономики, политики и общественной жизни.

16. Информационные спонсоры. Природа денег такова, что их всегда не хватает. Между тем одни бизнес-структуры располагают достаточными финансовыми ресурсами (причем таковых немного), в то время как другие привлекают инвестиции под конкретные акции, проекты, программы, в том числе мероприятия некоммерческого характера с целью повышения узнавания своей торговой марки, формирования позитивного имиджа, привлекательности и значимости фирм-инвесторов. Одним словом, через информирование широкой общественности происходит формирование паблисити и деловой репутации той или иной компании на рынке. Если к первой категории относятся так называемые спонсоры, на средства которых проводится мероприятие, то ко второй относятся, как правило, рекламные и PR-агентства, которые являются организаторами (редко заказчиками) специальных эвентов. Последние на профессиональном языке специалистов по маркетинговым коммуникациям называются фандрайзерами, а деятельность по привлечению средств – фандрайзингом. И если для организаторов мероприятия на повестке дня стоит проблема привлечения спонсоров для его финансирования и рекламной поддержки, то для компаний-участников актуален вопрос о своем наиболее эффективном участии в данном мероприятии – получении максимальной пользы для собственного бизнеса. Спонсоринг, как деятельность по инвестированию средств в специальные мероприятия с целью собственной рекламы и PR, и фандрайзинг, как деятельность по их привлечению, по сути, представляют собой две стороны одной медали. В современной литературе Классификация спонсоров мероприятия:

Титульный спонсор

Генеральный спонсор

Официальный спонсор

Спонсор-участник (отдельные рекламные возможности)

Информационный спонсор

Товарный спонсор

ЧТО ТАКОЕ СПОНСОРСКИЙ ПАКЕТ?

Для специалистов по спонсорингу краеугольным камнем проекта является формирование спонсорского пакета.
Структура спонсорского пакета

Титул

Задачи, которые решает спонсорское участие

Описание турнира, место и время проведения и пр.

Целевая аудитория мероприятия

17. Информационные поводы. В тот период, когда в компании наступает информационное затишье, рекомендуется использовать нестандартные способы создания информационных поводов. Один из таких способов – составление рейтингов, листингов и индексов. Новостная составляющая здесь отсутствует, но, тем не менее, такой материал всегда привлекает журналистов. Это происходит потому, что публикация рейтингов в первую очередь продвигает их издание, а затем уже те компании, которые упоминаются в списках. Помимо этого, рейтинги развлекают, что помогает редакторам сбалансировать обычный информационный ряд. По методике создания рейтинги делятся на простые и сложные. Простые рейтинги не требуют методической базы для их составления, строго говоря, за рубежом они не имеют статуса рейтингов и называются листинги. Сложные рейтинги требуют достаточно много времени на подготовку, сбор материала и подсчеты. Но эти старания окупаются, поскольку в результате вы получаете готовое исследование рынка. При составлении рейтинга помните, что он рассчитан на длительное время. Поэтому удачно составленный рейтинг будет пользоваться популярностью многие годы. Со временем такой рейтинг превращается в бренд информационного рынка, и тогда его можно использовать в целях паблисити несколько раз в году, составляя ежеквартальные и даже ежемесячные варианты рейтинга. Если рейтинг основан на креативе, старайтесь держаться чувства меры и не стремитесь попасть на первые полосы центральных газет. В любом случае сохраняйте профиль: любой рейтинг должен отвечать задачам, профессиональным интересам и опыту компании. Другой способ – организация зала славы – очень популярен среди американских компаний. Тем более что современные технологии позволяют не затрачивать средства на красиво оформленные дорогостоящие помещения: достаточно создать оригинальный веб-сайт и выпустить пресс-релиз. Третий способ – вместо того, чтобы выпускать пресс-релизы, рискующие остаться незамеченными журналистами, можно составить медиа-предложение, содержащее информацию об экспертах компании и список актуальных тем, по которым они готовы дать комментарии, и отправить его телепродюсерам, журналистам и корреспондентам. Поскольку работа СМИ заключается в сборе достоверных данных, а это не всегда просто, то при правильном выборе тем и медиа-каналов таким предложением наверняка заинтересуются. При этом если эксперт не откажется отвечать на сложные и интригующие вопросы, то в следующий раз журналисты уже сами обратятся к нему за комментариями. Еще один способ – предложить экспертам вашей компании подготавливать статьи для ежемесячных журналов: вполне возможно, что редакции будут заинтересованы в постоянной рубрике вашего автора. Ежемесячные издания лучше выбирать потому, что подготовка статей в такие издания не требует большой спешки и у эксперта достаточно времени, чтобы подготовить интересный аналитический материал. Хорошая возможность создать информационный повод – участие в семинарах и конференциях, интересных вашей целевой аудитории. С этой целью необходимо собрать информацию обо всех подобных семинарах и конференциях и обсудить с организаторами возможность участия в них представителей вашей компании. Компания может также сама организовать круглый стол или однодневный семинар, желательно бесплатный и не требующий сложной процедуры оформления для участия. Такое событие не только дает новость для пресс-релиза, но также приносит пользу целевой аудитории компании. В свою очередь, компания знакомится с потенциальными потребителями и получает освещение в СМИ.