Струтура среды бизнеса

Когда предприятие создано и начинает свою деятельность, оно попа-
дает во внешнюю среду, состоящую из экономических, конкурентных
и других составляющих. Кроме этого, предприятие имеет собственную
структуру, персонал и другие ресурсы. Соответственно различают
внешнюю среду (макро- и микросреду) и внутреннюю среду пред-
приятия (рис. 2.1).

Рис.2.1. Структура внешней и внутренней среды бизнеса.

Основные факторы внешней среды:
• политические;

• экономические;

• социально-демографические;

• технологические.

Границы макросреды и степень ее влияния на компанию зависят от
масштаба деятельности предприятия. Так, для глобальных компаний
(например, Соса-Cola и P & G), работающих во всех странах мира,
влияние внешней среды огромно. Если предприятие небольшое и работает на одном рынке, использует отечественное сырье и материалы,
влияние внешней среды будет относительно невелико и будет определяться ограниченным числом факторов.

Микросреда представляет собой рынок сбыта и рынки различных
ресурсов, которыми может воспользоваться компания.

По степени влияния на предприятие внешние факторы целесообразно разделить на факторы прямого и косвенного воздействия.

Кфакторам прямого воздействия относятся те, которые существен, -
но влияют на рыночное и финансовое положение компании. В первую
очередь к ним относятся потребители, посредники, поставщики, конкуренты, государственные институты и пр.

К факторам косвенного воздействия относятся такие, которые не так
сильно влияют на текущую хозяйственную деятельность предприятия.

Определение факторов внешней среды и степени их воздействия
на работу предприятия на рынке производится экспертным методом.