Техника, технология и организации управления на предприятии. Автоматизированное рабочее место специалиста(APMC)

В настоящее время процедуры управления на предприятии все больше переплетаются с технологией и регулированием производства. Повседневно выполняемые управленческим персоналом функции по оперативному учету, контролю и анализу хода производства являются основой для выработки вариантов регулирующих воздействии на ход производства.

Таким обратом, управление производством осуществляется на основе непрерывного слежения зa ходом производства, оказывая целенаправленное воздействие на коллективы цехов, участков, а также на рабочих для обеспечения безусловного выполнения утвержденных производственных программ. Это постигается выполнением следующих условий:

• Строгим распределением работ на короткие периоды времени в цехах, бригадах;

• Четкой организацией сбора и обработки информации о ходе производства;

• Комплексным использованием средств вычислительной техники для подготовки вариантов управленческих решений;

• Повседневным анализом и владением управленческим персоналом производственной ситуацией в каждом звене предприятия;

• Своевременным принятием решений и организацией работы по предупреждению нарушений в ходе производства или для быстрого его восстановления в случае отклонения от запланированных заданий

На межцеховом уровне управление осуществляется для решения принципиальных вопросов снятия, замены запущенных в производство изделий, включение в программу выпуска новых изделий, обеспечение внешних поставок комплектующих изделий, использование внутренних материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Для оперативного управления в цехах не допускаются перерывы в процессе изготовления деталей и сборки изделий. Временной горизонт оперативного управления для цеха может быть в пределах месяца.

Для реализации идеи распределенного управления потребовалось создание для каждого уровня управления и каждой предметной области автоматизированных рабочих мест на базе профессиональных персональных компьютеров. Например, в сфере экономики на таких АРМ можно осуществлять планирование, моделирование, оптимизацию процессов, принятие решений в различных информационных системах и для различных сочетаний задач. Для каждого объекта управления необходимо предусматривать АРМ, соответствующие их значению. Однако принципы создания любых АРМ должны быть общими системность, гибкость, устойчивость, эффективность.

Функционирование АРМ может дать желаемый эффект при условии правильного распределения функций и нагрузки между человеком и машинными средствами обработки информации ядром которой является компьютер.