Полный цикл процесса управления

Под управлением понимается постоянный направленный процесс воздействия на факторы и условия, кот. обеспечивают создание продукции, работ или услуг, сточки зрения применяемых к ним требований.

Процесс управления включает в себя сбор, переработку и передачу информации (предмет управленческого труда), используемой для выработки решения (продукт управленческого труда). Средства труда в управленческой деятельности- методы и средства обработки и анализа информации и принятия на этой основе конкретных решений. Содержание управленческого труда раскрывается в процессе управления, состоящем из цикличного повторения функций управления или конкретных видов управленческих работ, выполняемых во всех видах производственной деятельности: научно-технической, технологической, учетной, финансовой.

Сущность управления- спец. Вид дея-ти заключается в рациональном использовании всех видов необходимых производственных ресурсов для достижения поставленных целей. Содержания управления- решение конкретных задач для оказания воз-ия на объект управления (дея-ть организации).Управленческое решение –решение принемаемое человеком-специалистом для воздействия на конкретный объект управления (мен-та). Главное для мен-ра решить задачу, или устранить проблему. 6 этапов принятия решения:

1- Выявление и отбор проблемы;

2- Анализ проблемы

3- Выработка возможных вариантов решений с учетом известных или заданных ограничений.

4- Выбор конкретного решения, с учетом заданных критериев

5- Реализация решения

6- Оценка результатов решения, возможная корректировка.

Процесс- параметры про-ва с плановым заданием, нормативами, заканчивается в реализации решений, кот. Должны удовлетворить потребности. Основной элемент процесса принятия решения: проблема (несоответствие фактического положения к заданному).