Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Организационный анализ выполняется для оценки внутренних и внешних условий реализации нового инновационного проекта. К внутренним относятся условия, зависящие от деятельности самого предприятия; в частности:
1.особенности управления;
2.организационные структуры;
3.планирование;
4.комплектование и обучение персонала;
5.координация деятельности;
6.информационное обеспечение.
К внешним относятся:
1.политическая;
2.правовая;
3.общеэкономическая;
4.научно-техническая (потенциал, потребность и т. п.) обстановка в обществе и регионе.
Основными задачами организационного анализа являются:
1. Определение задач и действий участников проекта относительно политической и правовой обстановки.
2. Оценка управления и организационных структур предприятия с позиции их соответствия задачам проекта.
3. Анализ обеспеченности проекта ресурсами и необходимости перестройки этого обеспечения, повышения квалификации персонала.
4. Выбор оптимальных управленческих решений при выявлении негативных организационных условий реализации инновационного проекта.
Организационный анализ в условиях рыночной экономики существенно отличается от анализа организации внедрения нового изделия в условиях директивной экономики.
Эти отличия обусловлены изменившимися политическими, правовыми и экономическими условиями. Предприятие самостоятельно может формировать систему управления, организационные структуры, планы и т. п.
Дата публикования: 2015-02-03; Прочитано: 405 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!