Тестовые задания. 1. Риски недостаточного уровня финансирования инновационного проекта включают:

1. Риски недостаточного уровня финансирования инновационного проекта включают:

1.1. Утечку конфиденциальной информации по вине сотрудников организации либо в результате промышленного шпионажа, за-

Глава 10

Риск в инновационной деятельности

медленное внедрение нововведений по сравнению с конкурен­тами, недобросовестность конкурентов (использование мето­дов недобросовестной конкуренции); появление на рынке про­изводителей из других отраслей, предлагающих однотипные, взаимозаменяемые товары, способные удовлетворить спрос по­требителей.

1.2. Риск отсутствия обеспечения условий патентования техничес­ких, дизайнерских и маркетинговых решений, риск опротесто­вания патентов, защищающих принципиальные технические и прочие подобные решения.

1.3. Риск отказа партнера от заключения договора после проведения переговоров, риск заключения договоров (контрактов) с недее­способными или неплатежеспособными партнерами (контр­агентами), риск невыполнения партнерами договорных обяза­тельств в установленный срок.

1.4. Риск неполучения средств, необходимых для разработки инно­вационного проекта, риск при самофинансировании проекта, риск использования внешних источников финансирования.

1.5. Риск неправильного выбора целевого сегмента рынка, риск ошибочного выбора стратегии продаж новшества, риск прове­дения неэффективной рекламы новых товаров и услуг либо то­варов с усовершенствованными характеристиками.

2. Маркетинговые риски разрабатываемого инновационного проек­та включают:

2.1. Утечку конфиденциальной информации по вине сотрудников организации либо в результате промышленного шпионажа, за­медленное внедрение нововведений по сравнению с конкурен­тами, недобросовестность конкурентов (использование мето­дов недобросовестной конкуренции); появление на рынке про­изводителей из других отраслей, предлагающих однотипные, взаимозаменяемые товары, способные удовлетворить спрос по­требителей.

2.2. Риск отсутствия обеспечения условий патентования техничес­ких, дизайнерских и маркетинговых решений, риск опротесто­вания патентов, защищающих принципиальные технические и прочие подобные решения.

2.3. Риск отказа партнера от заключения договора после проведения переговоров, риск заключения договоров (контрактов) с недее­способными или неплатежеспособными партнерами (контр­агентами), риск невыполнения партнерами договорных обяза­тельств в установленный срок.

2.4. Риск неполучения средств, необходимых для разработки инно­вационного проекта, риск при самофинансировании проекта, риск использования внешних источников финансирования.

2.5. Риск неправильного выбора целевого сегмента рынка, риск ошибочного выбора стратегии продаж новшества, риск прове­дения неэффективной рекламы новых товаров и услуг либо то­варов с усовершенствованными характеристиками.

3. Риски неисполнения хозяйственных договоров (контрактов) бы­вают:

3.1. Утечка конфиденциальной информации по вине сотрудников организации либо в результате промышленного шпионажа, за­медленное внедрение нововведений по сравнению с конкурен­тами, недобросовестность конкурентов (использование мето­дов недобросовестной конкуренции); появление на рынке про­изводителей из других отраслей, предлагающих однотипные, взаимозаменяемые товары, способные удовлетворить спрос по­требителей.

3.2. Риск отсутствия обеспечения условий патентования техничес­ких, дизайнерских и маркетинговых решений, риск опротесто­вания патентов, защищающих принципиальные технические и прочие подобные решения.

3.3. Риск отказа партнера от заключения договора после проведения переговоров, риск заключения договоров (контрактов) с недее­способными или неплатежеспособными партнерами (контр­агентами), риск невыполнения партнерами договорных обяза­тельств в установленный срок.

3.4. Риск неполучения средств, необходимых для разработки инно­вационного проекта, риск самофинансирования проекта, риск использования внешних источников финансирования.

3.5. Риск неправильного выбора целевого сегмента рынка, риск ошибочного выбора стратегии продаж новшества, риск прове­дения неэффективной рекламы новых товаров и услуг либо то­варов с усовершенствованными характеристиками.

4. Риски усиления конкуренции возникают по следующим причинам: 4.1. Утечка конфиденциальной информации по вине сотрудников организации либо в результате промышленного шпионажа, за­медленное внедрение нововведений по сравнению с конкурен­тами, недобросовестность конкурентов (использование мето­дов недобросовестной конкуренции); появление на рынке про­изводителей из других отраслей, предлагающих однотипные, взаимозаменяемые товары, способные удовлетворить спрос по­требителей. 4.2. Риск отсутствия обеспечения условий патентования техничес­ких, дизайнерских и маркетинговых решений, риск опротесто­вания патентов, защищающих принципиальные технические и прочие подобные решения.

Глава 10

Риск в инновационной деятельности

4.3. Риск отказа партнера от заключения договора после проведения переговоров, риск заключения договоров (контрактов) с недее­способными или неплатежеспособными партнерами (контр­агентами), риск невыполнения партнерами договорных обяза­тельств в установленный срок.

4.4. Риск неполучения средств, необходимых для разработки инно­вационного проекта, риск самофинансирования проекта, риск использования внешних источников финансирования.

4.5. Риск неправильного выбора целевого сегмента рынка, риск ошибочного выбора стратегии продаж новшества, риск прове­дения неэффективной рекламы новых товаров и услуг либо то­варов с усовершенствованными характеристиками.

5. Риски, связанные с обеспечением прав собственности на иннова­
ционный проект, возникают по следующим причинам:

5.1. Утечка конфиденциальной информации по вине сотрудников организации либо в результате промышленного шпионажа, за­медленное внедрение нововведений по сравнению с конкурен­тами, недобросовестность конкурентов (использование мето­дов недобросовестной конкуренции); появление на рынке про­изводителей из других отраслей, предлагающих однотипные, взаимозаменяемые товары, способные удовлетворить спрос по­требителей.

5.2. Риск отсутствия обеспечения условий патентования техничес­ких, дизайнерских и маркетинговых решений, риск опротесто­вания патентов, защищающих принципиальные технические и прочие подобные решения.

5.3. Риск отказа партнера от заключения договора после проведения переговоров, риск заключения договоров (контрактов) с недее­способными или неплатежеспособными партнерами (контр­агентами), риск невыполнения партнерами договорных обяза­тельств в установленный срок.

5.4. Риск неполучения средств, необходимых для разработки инно­вационного проекта, риск самофинансирования проекта, риск использования внешних источников финансирования.

5.5. Риск неправильного выбора целевого сегмента рынка, риск ошибочного выбора стратегии продаж новшества, риск прове­дения неэффективной рекламы новых товаров и услуг либо то­варов с усовершенствованными характеристиками.

6. Объективные факторы оценки рисков инноваций — это:

6.1. Инфляция, конкуренция, политические и экономические кри­зисы, экология, таможенные пошлины, режим наибольшего благоприятствования, наличие свободных экономических зон и т. п.

6.2. Производственный потенциал, технический уровень, специа­лизация, производительность, контакты и кооперативные свя­зи, надежность контрактов и инвесторов и т.п.

7. Компенсации рисков включает:

7.1. Создание организаций, использующих венчурное финансиро­вание, и специальных подразделений для выполнения риско­вых проектов.

7.2. Стратегическое планирование деятельности организации, ак­тивный маркетинг, прогнозирование внешней среды, монито­ринг социально-экономической и правовой среды, создание системы резервов.

7.3. Диверсификация видов деятельности, диверсификация сбыта и поставок, диверсификация кредиторской задолженности и ин­вестиций, распределение ответственности между участниками, а также рисков во времени.

7.4. Отказ от ненадежных партнеров и от рискованных проектов, страхование различных видов рисков, поиск гарантов.

8. Распределение рисков включает:

8.1. Создание организаций, использующих венчурное финансиро­вание, а также специальных подразделений для выполнения рисковых проектов.

8.2. Стратегическое планирование деятельности организации, ак­тивный маркетинг, прогнозирование внешней среды, монито­ринг социально-экономической и правовой среды, создание системы резервов.

8.3. Диверсификация видов деятельности, сбыта и поставок, креди­торской задолженности, инвестиций, распределение ответст­венности между участниками и рисков во времени.

8.4. Отказ от ненадежных партнеров, от рискованных проектов, страхование различных видов рисков, поиск гарантов.

9. Локализация рисков включает:

9.1. Создание организаций, использующих венчурное финансиро­вание, и специальных подразделений для выполнения риско­вых проектов.

9.2. Стратегическое планирование деятельности организации, ак­тивный маркетинг, прогнозирование внешней среды, монито­ринг социально-экономической и правовой среды, создание системы резервов.

9.4. Диверсификация видов деятельности, сбыта и поставок, креди­торской задолженности, инвестиций, распределение ответст­венности между участниками и рисков во времени.

9.5. Отказ от ненадежных партнеров, от рискованных проектов, страхование различных видов рисков, поиск гарантов.

Глава 10

Риск в инновационной деятельности

10. Уход от рисков включает:

10.1. Создание организаций, использующих венчурное финансиро­вание, и специальных подразделений для выполнения риско­вых проектов.

10.2. Стратегическое планирование деятельности организации, ак­тивный маркетинг, прогнозирование внешней среды, монито­ринг социально-экономической и правовой среды, создание системы резервов.

10.3. Диверсификация видов деятельности, сбыта и поставок, кре­диторской задолженности, диверсификация инвестиций, рас­пределение ответственности между участниками и рисков во времени.

10.4. Отказ от ненадежных партнеров, от рискованных проектов, страхование различных видов рисков, поиск гарантов.