ПОДГОТОВКА. 2. Какие параметры Вы будете контролировать перед осуществлением изменения, в процессе и после его выполнения

1. На каком уровне будут происходить изменения.

2. Какие параметры Вы будете контролировать перед осуществлением изменения, в процессе и после его выполнения, чтобы оценить его результаты.

3. Какой темп необходим для осуществления изменения.

4. Какие ресурсы понадобятся для выполнения задания.

РАЗМОРАЖИВАНИЕ.

5. Как Вы будете доносить до заинтересованных лиц информацию о стратегии изменений.

6. Как Вы будете наблюдать за изменением.

ИЗМЕНЕНИЕ.

7. Касается ли изменение, по возможности, минимального числа людей.

8. Если нет, то как можно его уменьшить.

9. Какие проблемы могут возникнуть.

10. Как и кому Вы будете сообщать о результатах программы изменения.

11. Каковы критерии успеха.

12. Какая подготовка будет необходима для служащих.

ЗАМОРАЖИВАНИЕ.

13. Что Вы могли бы предложить для сохранения произошедших изменений.

14. Понадобится ли последующее обучение.

ОЦЕНКА.

15. Какими параметрами Вы будете пользоваться.

16. Как и когда Вы будете собирать информацию.

17. Как Вы будете сообщать о результатах.

ВЫВОДЫ.

Проделав точный и глубокий анализ в данной работе Вы сможете оценить свою компетентность в областях планирования, управления и осуществления изменений в организации.