Управление рентабельностью

Финансовая служба предприятия играет определенную роль в управлении как доходами, так и расходами, но если в первой сфере значение финансовой службы не слишком велико, то в управлении расходам оно приобретает гораздо больший вес.

Это связано с тем, что уровень доходов в значительной степени определяется конъюнктурой рынка, в то время как виды и уровень расходов поддаются управлению посредством установления более или менее жестких внутренних нормативов по отдельным статьям расходов.

Именно эта задача и решается в системе управленческого учета в рамках формирования плановой себестоимости, расчета фактической себестоимости, анализа отклонений фактических данных от плановых значений, выявления причин произошедших отклонений и разработки мероприятий по устранению причин, обусловивших появление необоснованных расходов.

Для управления факторами прибыльной работы используются натурально‑стоимостные индикаторы. Кроме того, производится регулярное исчисление разнообразных показателей рентабельности – коэффициентов рентабельности, предоставляющих количественную характеристику понятиям наподобие «рентабельная работа».

Учитывая тот факт, что для расчета разного рода коэффициентов рентабельности используются различные базы (т. е. показатели, с которыми сопоставляется некоторая прибыль), управление рентабельностью предусматривает:

1) воздействие на факторы формирования прибыли (т. е. отдельные виды доходов и расходов);

2) выбор оптимальной структуры активов;

3) выбор и мобилизацию соответствующих целям предприятия источников финансирования;

4) оценку и выбор оптимальных видов производственной деятельности.

В частности:

– путем изменения целевой структуры капитала возможно оказывать воздействие на показатели рентабельности инвестиций;

– путем изменения структуры производства – оказывать воздействие на рентабельность продаж, и т. п.

Но при любых условиях оценка эффективности и целесообразности принимаемых решений должна производиться комплексно – по показателям прибыли и коэффициентам рентабельности.